为什么集成对物联网的成功至关重要

一位心脏病患者接到医生的电话，医生要求他每天用智能秤称体重。这个电话是一种预防性检查，是由病人最近体重急剧增加引起的——对于心脏病患者来说，这可能是充血性心力衰竭的征兆。

这是一个例子物联网在那里，设备收集、感知和分析数据，以触发由业务目标定义的行动。物联网可以改变核心业务流程(在这种情况下，可以防止急性医疗紧急情况，甚至挽救生命)。它为预测性维护、联网汽车和智能家电等领域的新商业模式铺平了道路。

然而,警告Benoit Lheureux“物联网项目实施者往往低估了物联网集成的复杂性，高估了其物联网平台的内置集成能力。”

在Gartner Research Circle对物联网的调查中，实施物联网的公司将集成列为他们的三大技术挑战之一(除了网络安全以及确定和管理业务需求)。Lheureux先生说:“Gartner预测，到2018年，实施物联网解决方案的一半成本将用于集成各种物联网组件和后端系统。”

关于物联网集成要问的三个问题

Lheureux先生建议，在物联网规划的早期阶段，重要的是确保所有关键项目利益相关者都在同一阶段。举行头脑风暴会议，确定最初的物联网集成需求。应考虑三个问题:

1.我们最根本的整合挑战是什么?

物联网项目通常涉及三种类型的集成挑战:设备、数据、应用程序和流程。

在智能秤的例子中，当患者踏上设备时，物联网平台必须安全可靠地识别、连接和接收数据。(再乘以数千台设备，在其他物联网场景中甚至是数百万台设备)。为了工作，大量物联网设备主数据必须与现有的患者数据相关联。然后，新的物联网规则需要在现有的医疗实践管理软件中触发事件，例如安排护士的访问。

2.如果集成范围扩大，可能会出现什么复杂情况?

当后端应用程序的物联网集成级别增加时，项目变得更具挑战性，云基于IT的资产(例如，软件即服务)，移动应用程序和B2B生态系统是必要的。例如，如果一个组织将智能规模监控外包给外部提供者，那么它就需要将提供者的数据和流程与自己的it资产集成在一起。

3.物联网如何对我们现有的集成技能征税?

许多物联网项目中涉及的大量设备远远超过了组织习惯集成到虚拟企业中的端点数量。在远程医疗示例中，智能秤和其他监测设备是添加到收集数据的混合源中的一种新形式的主数据。

类似地，既大又复杂的事物(如建筑)和大量简单的东西(比如电器)可以产生持续的物联网数据流。这就产生了对新的数据集成功能以及信息管理技能集和资源的需求。

从小事开始，经常重新评估

Lheureux建议限制最初物联网项目的范围、规模和复杂性。首先利用内置的物联网集成功能，然后用最佳集成解决方案扩展这些功能，例如，集成平台即服务(iPaaS)。“这为您提供了一个快速利用初始物联网项目的机会，然后逐步利用新的集成技能和技术来解决您以后不断扩大的集成需求。”