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与组织的高级商业主管和领导(CSO，销售主管，销售战略和运营主管，销售支持)合作，交付基准，解释框架，分享最佳实践，并演示方法，以更好地实现增长，获取和保留客户。

外包/临时/部分销售主管，专注于新市场和垂直市场的渗透，运营优化，建立和顶级销售团队，业务轴心和扭转。

敏捷福克斯控股有限责任公司

创始人/执行合伙人/销售高级副总裁

事实上

销售主管

通用电气(General Electric)

全球销售和商业运营主管

销售支持

招聘

行政领导:人才

销售策略与领导力

销售执行和管道开发

理学学士-信息技术行政与管理

圣地亚哥州立大学福勒商学院

荣誉:优秀应届毕业生

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1销售手册和指导销售-使销售团队的销售过程执行一致

2销售人才-采购，吸引，参与，招聘，雇用，培训，保留-卖家和经理

3.Salesforce -角色、能力、设计、一致性、清晰度、文化和沟通

4销售支持-训练营/虚拟和快速失败上岗，启动和活动

5销售领导能力发展与培训-识别关键销售技能/能力