• 确定销售优势和劣势以影响您的战略努力
• 建立一个基于事实的案例，以推动有关资源投资和跨职能计划的知情讨论
• 定义跨销售学科的特定举措，并定义您达到下一个成熟度的道路

该自我评估工具以及结果报告显示了您当前和所需状态之间的差距。该工具的建议解决方案帮助讨论和决策制定：

• 策略计划。了解您的功能在当前状态下的性能。
• 功能转换。通过清楚地识别下一步和相关资源来支持短期和长期计划。
• 资源分配。确保将战略和资源与市场机会和业务需求保持一致。
• 共识建设。通过收集您的领导力小组的反馈来为倡议增强支持。