莎莉Witzky分析营销组织和运营趋势和最佳实践。Witzky女士建议CMOs利用经过验证的和可操作的技术,系统和工具来构建内部战略营销能力最大化价值创造和加强竞争优势。她将提供战略指导地位为增长和创新营销作为一个战略单位内部和业务,以满足和超过业务目标。
Witzky女士创建内部品牌创意团队和战略营销团队为一个有凝聚力的营销机构服务国内和全球客户在安联的合作伙伴。包括vision-setting、领导角色、招聘、员工敬业度72%,工作流程优化,系统实现(请求和项目管理),敏捷集成,设计思维,等等。
她还领导了多个外部机构团队为广泛的客户交付价值和产业,整合营销在B2C、B2B和B2B2C战略伙伴关系金融服务、零售、汽车、制造业、和其他领域。
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