对大多数产品经理来说，制定产品战略是最重要的工作，构建产品路线图是他们的三大任务之一。

然而，许多产品经理认为他们的产品战略与业务战略并没有很强的一致性。这种脱节会导致方向或策略的改变变得不可执行。

这本电子书分享了高增长组织成功的三个关键步骤。

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