由于合并，一家大型化工公司的总法律顾问(GC)经历了重大的重组，需要重新定义授权为一种法律职能，以有效地支持新的合并组织。Gartner的顾问通过将低价值的工作流转移到低成本的提供商，帮助GC节省了超过三分之一的律师时间。仅取消保密协议审查一项，估计每位律师每年可从法律预算中节省62,400美元。
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关键任务的优先级
由于公司经历了一段业务中断的时期，并且对团队的需求不断增加，GC需要创造机会来推动法律部门提高效率，但不知道法律团队如何花费他们的时间。
Gartner如何帮助
高德纳与GC合作部署了高德纳法律工作量分析调查，以评估员工在不同职能活动中的时间分配。使用调查结果，客户能够将日常工作流程委托给成本较低的供应商。利用来自Gartner新法律运营模型研究的运营模型最佳实践，GC能够与内部员工和关键业务合作伙伴沟通更改努力。
业务影响
在高德纳的法律和合规支持下，客户成功:
- 明确法律所有权，将员工的时间集中在法律提供最大价值的地方。
- 通过将常规工作流程转移到成本较低的供应商来降低成本。
工业:
化学物质
收入:
> 200亿美元
员工:
30000 +
联系人:
总法律顾问
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