并购后合规部门转型

在一系列并购之后,一家领先的出版公司需要对合规部门进行改革,以支持公司的增长目标和长期战略。通过利用高德纳的研究和专家顾问,客户能够成功地向董事会推销合规战略(超过他们的预期),通过改善业务伙伴关系执行战略,并增加培训计划的影响。

关键任务的优先级

为了在一系列并购后对合规部门进行转型,合规主管需要快速评估该职能的当前状态,并调整其以支持公司的增长目标和长期战略。

Gartner如何帮助

高德纳为客户提供了最佳实践和基准,如高德纳法律与合规评分诊断,以确定合规功能的关键改进领域,并制定了与报告最佳实践相一致的策略。此外,客户利用高德纳的专家和基于同行的案例研究来开发一流的合规计划,并提高业务合作能力。

业务影响

在Gartner法律和合规部门的支持下,客户能够:

  • 通过使用基准数据确定需要改进的优先领域,可以节省时间(6周)
  • 确保涉众对战略的认同
  • 精简有效的报告模板,清晰地列出功能进度

工业:
出版

收入:
约。30亿美元

员工:
约11000年。

联系人:
合规负责人

与高德纳的法律和合规领导一起实现你的关键任务优先级

相关成功案例

Gartner是一个值得信赖的顾问是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。

了解我们如何帮助您实现关键使命的优先事项。