远程办公的员工比在办公室工作的员工要多付出37%的自由裁量努力，表现高出70%。
随着组织开始向永久远程工作安排转变，沟通领导者有机会产生影响。然而，为了成功，沟通领导者必须与执行团队合作，建立远程友好的文化和组织社区。
使用通信在管理远程工作者经验中的作用深入了解:
- 沟通经理如何使他们的组织社区变得更远程友好
- 领导者如何培养一个社区来支持沟通团队和更广泛的组织
- 沟通经理如何支持为远程工作者提供心理支持的计划
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沟通在管理未来工作中的作用
建立和有效地管理远程友好的文化和社区
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关于沟通领导者在管理未来工作中的作用
由于新冠疫情导致组织文化发生变化，传播经理必须学会管理长期远程体验。Gartner的《通信领导者在管理未来工作中的作用》研究帮助通信领导者和通信管理者与执行团队合作，建立远程友好的文化和社区，并为远程员工提供实际和心理支持。下载我们的研究，获取远程工作者的工具，以帮助您有效地管理远程团队，并建立一个远程友好的组织社区。