快速变化的事件可能会颠覆营销战略计划,这需要快速转变,而市场营销人员则需要快速和敏捷地做出反应。
然而,许多组织仍然依赖传统的、耗时密集的计划方法,产生僵化的结果。敏捷战略规划提供了一种替代方案,它包含一个计划、评估和响应变更的持续改进的周期。
使用Gartner的研究报告不确定的时代呼唤敏捷的营销战略规划建立一个适应性,敏捷的营销策略,为那些立即受到影响的今天,也帮助营销人员计划未来可能的情况。
利用这些研究:
- 构建战略规划的适应性方法
- 创建敏捷营销策略计划经得起时代的不确定性
- 发现将敏捷方法集成到营销策略中的步骤