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它成本优化在大多数组织中目前主要集中在业务优化,而不是削减成本,根据最近的一项调查由Gartner Inc .受访者透露他们的最高标准选择成本优化的重点是商业价值或利益实现,而不是最大的最快或降低成本。

“调查结果突显出成本优化已成为业务,连续纪律驱动支出和降低成本,同时最大化业务价值(见图1),”说斯图尔特•布坎南Gartner研究副总裁。“这不是足够的简单地减少开支;cio必须投资在增长和转换提供更多的价值。那些不参与优化风险有储蓄决策强加在他们头上的一个咨询组织以更少的理解或数码科技的机会。”

调查显示,更大更成功的组织计划让业务更大的预算控制实现的节省。这样,业务控制如何花这些节省数码解决方案开发。“给商业领袖的钱投资在它演示了对成熟的业务决策和它的业务关系的强度,”布坎南先生补充说。

领导组织更善于做最难的事情

最大和最成功的组织超越最快的或最大的储蓄观念优先考虑商业价值。“他们不是寻找轻松获胜,而不是对一个项目的复杂性,”布坎南先生说。

调查发现,成功的领导者和公司之间的最大差距是最受欢迎的三个困难领域:限制业务需求,与业务谈判和合理化的应用程序组合。

“限制过度支出必须认真做,勇敢和外交。也是如此的谈判与业务转移到低成本的供应商,”布坎南先生补充说。“不管如何成功地组织与供应商进行谈判,他们还必须协商与业务管理需求和平衡企业经济学。”

cio们正在采取更多的控制的数字业务成本优化

调查研究了IT组织的控制支出,近年来数字技术改变了。发现有两倍半It组织得到财务控制而不是失去它。这支持Gartner的意见,最成功的组织更容易相信他们的IT组织管理和数字技术支出。

受访者还质疑谁管理成本优化思想的选择和批准。可见性的共享服务预算和跨组织的所有数字支出报告,平均而言,将近一半的他们的数字技术支出由业务支付。四分之一的IT预算支付,退款业务。

“如您所料,cio最影响成本优化机会的选择和批准在共享服务,”布坎南先生说。“有趣的是,首席信息官们关注的焦点数字业务有更大的机会比那些不负责成本优化。这表明,首席信息官们也开始对选择和批准数字施加影响的经营理念来优化业务成本。”

Gartner在报告中客户可以阅读更多“调查分析:主要组织优化成本优先业务价值。”

*为编辑

Gartner成本优化调查从2017年4月到2017年6月发现组织是如何接近削减预算和优先考虑他们的成本优化的想法。Gartner的调查

254年,在美国和商界领袖、加拿大、英国、爱尔兰、巴西、澳大利亚和中东。

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