2018年1月11日
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10种向数字业务转变的方法
贡献者:苏珊·摩尔
数字化转型需要大量投资，超出了传统IT运营预算。
的许多选项数字业务收购和合资等转型需要大量投资。那么钱从哪里来呢?
首席执行官在高德纳2017年CEO调查报道称，数字转型资金的最大一部分来自自筹资金，而不是现有预算，因为他们认为数字计划的主要目的是赢得收入，而不是节省成本。
“考虑到传统的IT管理工作主要是在使用运营预算的基础上进行的，这应该让首席信息官们停下来思考一下。安迪Rowsell-Jones他是Gartner的副总裁兼杰出分析师。”数字转换需要承诺、领导力、战略、技术、创新，更重要的是资金。”
从全球来看，借贷利率处于周期性低点，资产负债表上的现金储备处于周期性高位。罗塞尔-琼斯表示，今年和明年可能是商业周期和数字业务变革浪潮之间的最佳交叠时间点。
他表示:“在两年内，不断上升的资本成本可能会使战略投资变得更加昂贵，在数字领域迎头赶上将更加困难。”
首席信息官们应该提醒首席执行官和首席财务官们，数字颠覆是一个快速的敌人，并进行讨论完整的想法清单看看是否可以尝试不同的或更激进的选择。
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2017年首席执行官调查:首席信息官必须扩大数字业务通过马克Raskino．
*请注意，有些文档可能不是所有Gartner客户都能获得。
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