Gartner, Inc.发布了第11份年度报告医疗保健供应链前25名排名，该排名认可医疗保健价值链中通过改善患者预后和控制成本来推进医疗保健的公司。
“新技术、成本压力和患者日益增长的影响力要求医疗行业以前所未有的速度进行变革，”他说斯蒂芬·迈耶他是Gartner供应链实践部门的高级研究主管。“有必要调整当前的工作方式，并实施新的工作方式功能如数字技术和敏捷性。在今年的排名中，排名靠前的供应链已经采纳了这些技能，并出色地执行了这些技能。”
强生(Johnson & Johnson)上升两位从2018年开始并荣登榜首(见表1)。这是自2009年高德纳(Gartner)首次发布医疗保健供应链25强榜单以来，该公司首次荣登榜首。梅耶尔说，“强生在重新登顶的过程中，供应链一直是其稳定的源泉。”“强生的供应链由三个不同业务部门的5万多名团队成员组成。强生供应链的一个显著特征是它对数字化的拥抱。”
强生已经建立了一个卓越的3D打印中心，并在分析、智能平台、物联网和自动化等先进技术方面取得了长足进步。强生还致力于在全球范围内改善医疗保健的可及性，并启动了与联合国可持续发展目标相一致的项目。
表1。2019年医疗保健供应链前25强
2019年排名 |
公司名称 |
3年加权ROA (2016 - 2018)1 |
全年、年末库存周转情况(2018年)2 |
债券评级3. |
沃森健康15强健康系统研究4 |
同行的意见5 |
Gartner的意见5 |
综合得分6、6 b |
1 |
强生公司 |
7.6% |
3．1 |
970 |
298 |
7.41 |
||
2 |
克利夫兰诊所(OH) |
AA |
3.理查德·道金斯五分位数 |
711 |
263 |
7.14 |
||
3. |
慈悲(MO) |
AA - |
15前 |
443 |
216 |
6.50 |
||
4 |
CVS健康 |
3.1% |
9.9 |
585 |
250 |
6.48 |
||
5 |
杜克大学卫生系统(NC) |
AA |
最高五分位数 |
418 |
162 |
5.58 |
||
6 |
McKesson |
2.1% |
12.1 |
433 |
176 |
5.53 |
||
7 |
Banner Health (AZ) |
AA - |
最高五分位数 |
252 |
200 |
5.47 |
||
8 |
诺和诺德公司 |
36.4% |
1．1 |
258 |
238 |
5.25 |
||
9 |
Amerisource卑尔根 |
3.3% |
13.7 |
333 |
131 |
5.07 |
||
10 |
美敦力公司 |
4.4% |
2.4 |
651 |
192 |
5.07 |
||
11 |
沃尔格林Boots联盟 |
6.7% |
10.5 |
389 |
138 |
5.04 |
||
12 |
正欲 |
1.9% |
3．3 |
536 |
187 |
4.66 |
||
13 |
Stryker |
9.5% |
1．6 |
456 |
184 |
4.55 |
||
14 |
奥克斯纳医疗系统(洛杉矶) |
一个 |
2nd五分位数 |
253 |
195 |
4.37 |
||
15 |
亨利·史肯 |
6.7% |
4．9 |
350 |
154 |
4.25 |
||
16 |
倡导极光健康(伊利诺伊州) |
AA |
2nd五分位数 |
202 |
140 |
4.21 |
||
17 |
频谱运行状况(MI) |
AA |
2nd五分位数 |
82 |
124 |
3.81 |
||
18 |
Trinity Health (MI) |
AA - |
最高五分位数 |
235 |
76 |
3.80 |
||
19 |
辉瑞 |
8.1% |
1．5 |
339 |
130 |
3.56 |
||
20. |
罗氏公司 |
12.9% |
2.5 |
259 |
107 |
3.50 |
||
21 |
波士顿科技公司 |
4.5% |
2.4 |
397 |
One hundred. |
3.37 |
||
22 |
Owens & Minor |
-4.3% |
6.5 |
257 |
131 |
3.35 |
||
23 |
BJC医疗保健(MO) |
AA |
2nd五分位数 |
250 |
48 |
3.34 |
||
24 |
西北医学(IL) |
AA + |
最高五分位数 |
124 |
24 |
3.28 |
||
25 |
斯克里普斯运行状况(CA) |
AA |
2nd五分位数 |
101 |
72 |
3.21 |
注:
1资产收益率:((2018年净利润/ 2018年总资产)* 50%)+((2017年净利润/ 2017年总资产)* 30%)+((2016年净利润/ 2016年总资产)* 20%)
2存货周转:2018年销货成本/ 2018年存货
3.债券评级:所有评级都使用行业标准映射系统映射到标准普尔(S&P)评级系统
4沃森健康15强健康系统研究:基于IBM沃森健康2019年15强健康系统研究的得分
5同行意见和高德纳意见:基于每个小组对高德纳医疗保健供应链能力模型的绩效强制排序
6综合评分，卫生系统:(同行意见* 35%)+ (Gartner意见* 35%)+(债券评级* 15%)+ (Truven评分* 15%)
6 b非卫生系统综合评分:(同行意见* 30%)+ (Gartner意见* 30%)+(资产收益率* 20%)+(库存周转率* 20%)
2018年的数据是可用的。如不可用，最新可用的全年数据。
在复合计算之前，所有原始数据都归一化为10分制。
资料来源:Gartner(2019年11月)
三家公司组成大师类别
“今年是医疗保健供应链25强大师的第二年，该奖项表彰了医疗保健供应链的持续领导力。标准和高德纳全球供应链25强——在过去10年中任何7年的综合得分都排在前5名。”“梅奥诊所、山间医疗保健公司和红衣主教医疗保健公司成功捍卫了他们的大师地位。”
大师项目不是一个永久性的任命。公司必须每年重新认证，并继续创新。例如，梅奥诊所(Mayo Clinic)在合作和行业领导方面表现出色。多年来，它已经将一些最成功的项目商业化，如与联邦快递(FedEx)的货运管理项目和合作医疗机构Captis。
Intermountain Healthcare一直是使用分析来改善其供应链的先驱。然而，它也拥抱了人口健康管理的力量，是一个强大的合作伙伴，这可以从与强生医疗器械业务的合作中看出。供应链共同努力，改进预测、业绩报告和简化物流流程。最终结果是库存缺货减少了40%。
去年的另一个重复硕士，卡地纳健康，继续发展其在医疗保健领域的作用，朝着制造和患者体验的方向发展。卡地纳的一个特别重点领域是医院药房。它利用自动化、分析工具和流程指导来提高药房的效率，并将临床工作人员解放出来，专注于更多以患者为中心的活动。
领导者在哪里做出改变:敏捷性、战略、数字化
医疗保健供应链前25名的领导者正在三个领域做出改变:敏捷性、战略和数字化。
传统上，医疗保健供应链并不是很敏捷。但量身定制、个性化医疗保健的兴起，意味着许多医疗保健产品无法再按库存生产了。目前正在努力缩短制造周期，改善信息流。
“领导者擅长的第二个领域是战略执行，”迈耶说。“虽然大多数供应链领导者都能设计出引人注目的演示文稿，展示他们提出的行动与公司目标以及客户和患者需求之间的联系，但这只是开始。真正的努力是需要在一个复杂的组织中部署策略，确保组织中的每个人都知道他们对计划的预期贡献。”
最后，数字技术的潜力——尤其是连接设备和通信技术——在过去几年一直是供应链领导者的首要考虑因素。领先的供应链已经开始利用这一潜力，改善患者体验。“数字供应链需要试验才能成功。供应链领导者必须愿意提供资源，而不期望每个项目都能产生投资回报，”迈耶先生总结道。
报告中有更详细的分析“2019年Gartner医疗保健供应链25强”．关于医疗保健供应链前25名的其他分析也可在免费的Gartner网络研讨会．
关于医疗保健供应链的前25种方法
与我们的全球供应链前25强研究方法一致，医疗保健供应链前25强排名来自两个主要分析:定量测量和意见。量化措施可以让人们了解公司过去的表现，并在财务健康状况、业绩和供应链卓越性之间建立代理联系。意见部分对价值链领导力和供应链表现进行了定性评估——这是我们排名前25的关键特征。这两个部分被合并成一个综合总分。
Gartner分析师将在即将举行的Gartner供应链研讨会/Xpo 2020上进一步讨论医疗保健领域的供应链举措5月11日至14日，佛罗里达州奥兰多而且6月15日至18日在巴塞罗那举行．关注事件的新闻和更新推特而且LinkedIn使用# GartnerSC。