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新闻稿

2020年9月9日,康涅狄格州斯坦福德

Gartner 2020年供应链战略的炒作周期显示,物联网距离变革的影响还有两到五年的时间

在EMEA和美洲的虚拟Gartner供应链研讨会/Xpo期间,分析师将讨论供应链战略和创新

Gartner, Inc.的2020年供应链战略炒作周期显示,物联网(IoT)已经达到了底部幻灭低谷.随着技术的进步和从业者成功地为物联网独特的测量和跟踪能力定义了最佳机会,市场将开始走出这一低谷。

幻灭低谷突出了一些技术和市场,由于实验和实现未能交付,人们对这些技术和市场的兴趣已经减弱(参见图1)。

“物联网处于低谷,因为我们看到许多公司都在实施这项技术,但他们很难定义最好的机会使用它的测量和跟踪能力。迈克事实他是Gartner Supply Chain Practice的副总裁兼杰出分析师。“我们认为未来几年它的应用还有进一步增长的潜力。高德纳公司估计,到2028年,制造业和自然资源行业安装的物联网终端预计将增长到19亿个。这是2018年(3.315亿辆)的5倍。”

图1:供应链战略炒作周期,2020年

资料来源:Gartner(2020年9月)

根据高德纳公司的2019年数字业务对供应链的影响调查,59%的受访者已经部分或全面部署物联网在整个组织中。另有22%的公司正在进行试点,15%的公司尚未投资,但计划在未来两年内投资。

“我们把物联网归类为一种转型技术,因为它有可能以广泛而深刻的方式影响供应链的许多领域,”伯克特说。“虽然最明显的用例是在制造业,但物联网也可以帮助改善客户服务,因为它使领导者能够更好地了解客户需求。更成熟的组织也将能够创建基于信息的产品,例如提供可见性和分析,以更好地使用资产。”

对于供应链领导者来说,寻求实施或扩展物联网功能,与主题专家合作以确定可以从物联网中受益的供应链流程非常重要。“在某些情况下,必须重新设计流程以适应物联网功能。如果主题专家是外部供应商,供应链领导者应该经常检查他们可能如何使用-并可能货币化-捕获的数据,”Burkett先生总结道。

Gartner的客户可以从报告中了解到更多信息。”供应链战略炒作周期,2020年”。

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世界杯足球比赛预选赛关于Gartner供应链研讨会/Xpo

Gartner供应链研讨会/Xpo是csco和供应链高管最重要的聚会。供应链领导者将从战略角度了解颠覆其业务的趋势,以及他们可以用来在系统、流程和决策制定中建立敏捷性和健壮性的见解和框架。

即将举行的虚拟Gartner供应链研讨会/Xpo日期包括:

10月5-8日:EMEA

11月3日至5日:美洲

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