Gartner, Inc.预测，到2023年，50%没有首席数据官(CDO)同行的首席数字官将需要成为事实上的CDO才能成功。
2021年Gartner董事会调查发现69%的董事会成员已经加快了数字业务举措，以应对2019冠状病毒病(COVID-19)的干扰，现在的行动速度比大流行开始前更快。78%的受访者表示，分析将成为新冠疫情危机中最重要的改变游戏规则的技术。
首席数字官和首席数字官在加速数字业务和发展方面发挥着关键作用建立一个数据驱动的组织。”说迈克滚动他是Gartner杰出的研究副总裁。“一些组织可能无法同时扮演这两个角色，但缺乏对其中任何一个关键工作的管理关注可能会损害另一个。”
不仅有需求数据与分析(D&A)自2019冠状病毒病危机爆发以来有所增加，但推动数字化转型的紧迫性也发生了变化。“这些努力的成功是相互交织的——没有数据和分析，数字业务就无法存在，”罗林斯先生说。
每一项数字战略都与如何编排数字业务时刻以及如何利用D&A资产实现经济价值最大化有关。总之，这些对价值的更高期望给首席数字官带来了额外的压力，他们负责煽动和引导数字业务的努力。它们还强调了CDO的责任，以最大化D&A资产的经济价值。
然而，并非所有企业都有首席数字官或首席数字官，但这两个职位对企业的成功都至关重要。没有一个或两个角色的组织必须理解D&A对他们在数字业务努力中取得成功的关键意义，并寻求将数字抱负注入D&A。首席数字官是变革的推动者，使他们的角色更加短暂，但承担CDO的职责可以巩固该角色在组织中的寿命。
相反，在没有首席数字官的组织中，cdo应该承担责任数字倡议责任．罗林斯说:“现在是时候摒弃对D&A的传统看法了，即它只对业务需求做出反应，而不是发挥催化剂的作用。”“或者它仅仅是一种向目标受众交付能力的支持服务，而不是广泛实践的企业能力。”CDO必须在企业业务战略中注入D&A思维。
引领数字化转型已成为cdo的最高技能和能力期望，进一步扩大了D&A在数字化业务转型中的作用。罗林斯说:“首席数据官的角色要么通过实现业务转型而成功，要么通过过度关注战术和响应性问题而失败。”
Gartner的客户可以阅读更多“预测2021年:数据和分析领导者已蓄势待发，但未来风险不确定。”
高德纳数据分析峰会
Gartner分析师将在2021年Gartner数据与分析峰会上提供关于数据和分析趋势的额外分析，该峰会将于5月4日至6日举行美洲5月18-20日EMEA， 6月8-9日亚太地区6月23-24日印度7月12日至13日日本．在Twitter上关注会议的新闻和更新# GartnerDA．