关键的外卖

• 这些趋势是对2021年安全和风险领导者面临的主要挑战的回应，这些挑战包括持续的技能差距、日益复杂的地缘政治局势和监管环境、传统网络的工作负载迁移、端点多样性的爆炸式增长以及不断变化的攻击环境。
  

• 趋势1:远程工作就是工作．高德纳公司的调查显示，新冠肺炎疫情过后，许多员工将继续在家工作。我们需要根据用户使用的数据类型(而不是位置)对用户进行分类，将端点保护转移到云交付的服务，并重新审视灾难恢复和备份策略，以确保它们仍然适用于远程环境。”

• 趋势2:网络安全网格。“随着用户走出办公室，应用程序转移到云端，这种安全架构的方法正在出现，以保护分布式数字资产。它允许跨不同的竖井使用身份、分析和策略管理控制等安全服务。”

• 趋势3:董事会正在增加网络安全专家。“董事会认为网络安全是企业仅次于合规的第二大风险来源，这导致他们成立了专门的网络安全委员会，由具有安全经验的董事会成员或第三方顾问领导。”

• 趋势4:安全产品整合。“ciso热衷于整合与他们打交道的安全产品和供应商的数量，以提高集成，降低TCO，并更容易正确配置安全解决方案，改善组织的风险态势。”

• 2021年的其他顶级安全和风险趋势包括身份优先安全、机器身份管理、违规和攻击模拟工具，以及增强隐私的计算技术。

了解更多关于这些主要趋势新闻稿．

关键的外卖

• “缺乏管理层对安全意识项目的支持，可能会严重影响安全团队在整个组织内传递关键信息的能力。”

• “你需要制作一个清晰的链接在你想要达到的目标和你的业务受众和组织的目标之间。”

• ”提供具体的例子最近发生的事件来帮助构建你故事中的信息;无论是关于你的公司、竞争对手、时事还是其他行业报告。”

• ”使用可测量的数据为了传达你的信息。拥有可量化的数据点是表达你的项目有效性的关键，也是用受众能理解的语言说话的关键。”

• “知道如何讲好一个故事，是决定你的安全意识信息是否被接受、理解，最好是得到认可的关键因素。”

关键的外卖

• “重要的是要在你的目标和未来人才需求将如何支持你的业务战略的背景下建立一个安全劳动力战略，而不是短期的人才预测。”

• “定期与业务合作伙伴讨论他们的业务优先级和目标，而不是您的安全优先级。专注于安全的对话可能会错过更大的图景，限制了对当前和未来人才需求的看法。”

• “通过分析业务战略和全面看待安全技能组合，诊断安全人才缺口。”

• “有许多策略可以解决人才风险，包括技能提升、再培训、工作轮换、外包和重新设计工作。良好的劳动力规划意味着你要弄清楚你想采用哪些策略。”