高德纳公司(Gartner, Inc.)的一项调查显示，在2023年，评估财务职能战略、范围和设计是首席财务官们的首要任务。157人的调查首席财务官在2022年11月的报告中，首席财务官列出了今年的十大优先事项，90%的受访者选择评估财务战略、范围和设计为首要任务，其次是规划和排序财务转型活动。
“到2023年，首席财务官将被分散在许多业务上。调查显示，首席财务官计划领导或积极参与的行动范围很广。Marko霍尔瓦特，副总裁，研究Gartner财务实践．“超过三分之二的首席财务官(cfo)甚至计划大量参与排名第九和第十的优先事项。”
至少五分之四的首席财务官选择了前五大优先事项，除了与董事会沟通和参与外，它们都与重新定义和重塑财务职能支持未来业务的方式有关(见图1)。
来源:Gartner(2023年1月)
Gartner的专家从这些调查结果中总结出了三个关键的经验:
首席财务官们正对2023年的高层财务重组产生个人兴趣
首席财务官是一个战略性的角色，因此，尽管首席财务官通常不打算密切参与其职能数字化转型的战术细节，但他们仍然认识到其战略重要性。
霍瓦特表示:“大多数首席财务官认为，引领数字化转型将是今年最难取得成功的领域。”“这项调查表明，首席财务官们大多不愿意在此类事务上下放监督，他们希望牢牢掌握控制权。”
财务职能和更广泛业务领域的技术变革也促使大多数首席财务官重新评估和重新定义财务在业务中的角色。
金融转型和金融功能的重新设计是当前的首要任务
将新技术和数据整合到财务流程中，有可能将财务功能提升为企业战略洞察和数据的实时提供者。
Horvat表示:“许多首席财务官将数字技术视为在动荡时期提高盈利能力的关键途径。”“他们如此普遍地参与这些领域，不仅是因为他们认为这些领域很难实现，需要密切监控，还因为他们的成败对企业未来几年的表现至关重要。”
前5个优先事项中有4个，前10个优先事项中有6个与在财务职能中实现重大战略变革有关，显然大多数首席财务官都非常关注这一领域。
在未来一年，与董事会的沟通将至关重要
“宏观经济环境存在很多不确定性，有很多首席财务官预期经济衰退在2023年，”霍瓦特说。“许多首席财务官也在同时应对他们以前从未遇到过的挑战，比如地缘政治和监管紧张局势加剧、供应链冲击、更高的通货膨胀,还有劳工问题。考虑到目前发生的一切，很容易理解为什么与董事会进行有效沟通是cfo在2023年的首要任务。”
Gartner客户可以在以下网站了解更多信息:2023年CFO的优先事项．非客户端可以观看:虚拟简报:2023年财政领导人的首要任务:带领度过衰退期．
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