由于销售启动会议每年只举行一次,会议日程往往排得满满的,导致活动成本高昂,对卖家参与度的影响令人怀疑。
在销售启动会议上的投资可以在优化卖家参与时获得回报。
使用本指南了解如何:
- 计划最大化学习应用的活动
- 增加通过设计会议来吸引卖家
- 激励以达到公司的目标
- 鼓励卖家利用同行和专家的关系,在交易结束后很长一段时间内推进交易。
由于销售启动会议每年只举行一次,会议日程往往排得满满的,导致活动成本高昂,对卖家参与度的影响令人怀疑。
在销售启动会议上的投资可以在优化卖家参与时获得回报。
使用本指南了解如何:
由于销售活动一年只举行一次,整个组织的领导者都希望利用它们与整个销售团队进行沟通。结果往往是日程过于紧凑,内容和信息太多,无法有效沟通。尽管在销售开始阶段投入了大量的工作,但卖家无法吸收所有的新信息和交付。大多数销售启动活动有效地提高了卖家对期望行为的认识和理解。然而,这些只是我们行为改变采用曲线中最基本的步骤。如果这些行为被制度化和内在化,那么在销售活动开始时,销售人员将能够适应他们在销售开始时学到的新行为。