物联网效应:机遇与挑战

Gartner与分析师Mark Hung进行了问答,探讨IT领导者如何利用机遇和应对挑战。

随着物联网(物联网)继续获得牵引力,它比以往任何时候都更重要首席信息官和IT领导者了解现有技术的潜在机遇和挑战。今天做出的关于投资和实施物联网的决定将在未来几年在整个组织中产生连锁反应。

我们问马克挂他是Gartner研究副总裁兼物联网首席分析师,概述了当前的物联网格局,并分享了对IT领导者机遇的见解,以及当今格局所呈现的挑战。

问:在过去几年里,人们对物联网的看法是如何演变的?

答:回顾过去,我们已经看到IT领导者对物联网的看法发生了转变。起初,人们希望这项技术可能是解决许多IT问题的灵丹妙药。然后,去年,我们转向了物联网的可能用例,专注于物联网可以解决的潜在问题。今年,我们将进入第三个阶段,我们可以看到该技术在现实世界的部署

“了解如何平衡物联网连接设备的前景与潜在的安全挑战,将继续成为未来几年的大趋势。”

作为这一演变的一部分,某些类型的物联网技术或供应商可能会失败,无论是在以下领域终端安全、物联网平台中间件或网络技术。与此同时,其他应用程序将胜出。

问:2016年物联网的主要趋势将延续到2017年及以后?

答:从技术实施的角度来看,仍然存在大量的偏执物联网和安全.许多IT领导者仍在努力调整他们对移动等技术的安全方法,例如BYOD策略实现,就像从内部部署转移到云,因此他们不愿意在组合中添加另一种技术。

通常情况下,物联网安全超出了一般IT领导者的技能范围,因为它涉及管理物理设备和对象,而不是虚拟资产。事实上,Gartner 2016年物联网主干调查32%的IT领导者认为安全是物联网成功的最大障碍。了解如何平衡物联网连接设备的前景与潜在的安全挑战,将继续成为未来几年的大趋势。

在2017年,另一个趋势是对杀手级物联网应用程序的搜索。2016年,人们首次看到了可能的实现技术:人工智能(AI)。我们已经看到由人工智能驱动的应用程序出现了一些前景,机器学习还有深度学习技术。

例如,深度学习深度学习是人工智能和机器学习的一个子集,它需要大量的数据和计算能力,但直到最近,深度学习几乎没有可行的用例,这主要是由于缺乏数据。今天,由于物联网设备产生的大量数据,我们开始看到深度学习技术站稳脚跟。在接下来的几个月里,物联网和人工智能之间的关系将变得更加共生,我们很可能会看到包括深度学习在内的人工智能在物联网的下一件大事中发挥关键作用。

问:企业领导者应该把物联网的努力集中在哪里?

答:眼前的挑战将是优先考虑物联网以及其他IT项目,如云和移动,以及解决与实施物联网相关的潜在安全问题。由于物联网是一个“很好的拥有”,而不是“必须拥有”,IT领导者专注于可以在部门或功能层面推出的项目,而不是需要高管或董事会层面购买的重大实施。

IT领导者可以开始这样做了集成物联网通过实施将优化运营效率的解决方案,如工作流管理、供应链管理或库存管理。随着物联网的不断发展和技术的普及,随着时间的推移,这些项目可能会让位于更大规模的实施。

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