企业战略领导者可以通过制定变革管理计划来支持企业变革,从而发挥关键作用定义明确的时间、行动步骤和对那些参与和受变革计划影响的人的期望。
通过本指南避免常见的变更管理陷阱,并成功地让您的组织为变更做好准备。
下载变更管理计划指南至:
- 评估变更及其对主要利益相关者群体的影响
- 设计解决每个受影响的人的路线图和计划
- 监控与变更实现相关的关键度量
企业战略领导者可以通过制定变革管理计划来支持企业变革,从而发挥关键作用定义明确的时间、行动步骤和对那些参与和受变革计划影响的人的期望。
通过本指南避免常见的变更管理陷阱,并成功地让您的组织为变更做好准备。
下载变更管理计划指南至:
技术发展和业务转型的快速步伐加大了企业战略领导者的压力,他们必须走在趋势的前面,帮助建立有弹性的组织。我们的专世界杯欧洲杯赛程家指导和工具将使您能够在重要领域做出更快、更明智的决策,快速执行并建立高影响力的战略功能。
使用我们的基准测试和成熟度诊断来帮助您了解如何与同行组织进行比较,并优先考虑需要改进的领域。
在整个业务中灌输战略规划纪律,以加强企业的一致性,并在整个组织中培养更强的长期思考。
重新定义核心市场和关键能力,以利用模糊的行业边界,并在快速变化的业务环境中保持组织的“获胜权”。
关于成为Gartner客户的问题?
高德纳是超过15,000家组织值得信赖的顾问和客观资源。