高德纳建议,服务和支持领导者在他们的重返工作岗位计划中考虑以下因素。
1.目前办公条件:检查办公室的每个区域,如休息室、会议空间、代表工作区、协作空间、洗手间和用餐区,以确定需要做出改变的地方,以适应社交距离和适当的卫生要求。
2.员工卫生改造:向员工分发卫生指南,并为返回办公室的员工提供有关必须遵守的卫生改进的培训。
3.调整社交距离:了解新的社交距离指南对办公空间的影响,对于告知员工重返工作战略至关重要。评估保持社交距离指南是否会降低最大办公容量,并评估可能不得不继续远程工作的员工比例。
4.设施要求和调整:对工作环境进行全面评估,并做出必要的调整。不拥有其设施的组织应与财产所有者合作,评估环境并制定计划。
5.回归工作标准:根据州、地方和联邦的人力资源和健康指南,创建一份标准清单,以确定哪些员工有资格返回办公室,哪些员工面临更高的风险。考虑自愿返回办公室的员工、住得离办公室最近、不用乘坐公共交通工具的员工以及高危人群。
6.沟通和管理方面的变化:确保在实施前几周就通知员工返回办公室,让员工做出适应和调整。这应该包括对办公室所做的改变,以优先考虑员工的健康和福利,以及如何让员工重新回到办公室。
“在评估重返工作岗位计划的成功时,服务领导者还应该收集持续的员工反馈,”他说约翰Quaglietta他是Gartner客户服务和支持实践部门的高级总监分析师。“这有助于发现当前政策中的差距,为组织提供了直接解决问题的机会,并应用于调整重返工作岗位的阶段。”
其他信息可在报告中提供给Gartner的客户服务和支持领导者客户《工具:为COVID-19后员工回归做好办公室准备指南》而且“服务领导者如何应对COVID-19 - 6”。
了解更多关于如何领导组织度过冠状病毒的干扰高德纳冠状病毒资源中心,这是Gartner的一系列互补研究和网络研讨会,帮助企业应对、管理和准备COVID-19的快速传播和全球影响。
世界杯足球比赛预选赛关于Gartner客户服务和支持领导者
客户服务和支持功能对于维持客户忠诚度和影响品牌认知至关重要。高德纳公司的客户服务和支持领导者提供必要的见解、建议和工具,以实现服务和支持领导者的关键任务优先级,特别是在管理成本的同时改善客户体验。高德纳的研究、建议和最佳实践装备了客户服务,并支持领导者设计最佳的服务渠道战略;衡量和减少客户的努力;雇佣、培养和留住高潜力的一线人才。