高德纳公司(Gartner, Inc.)最新的全球报告显示，对宏观经济低迷的担忧已迅速上升为企业面临的首要新兴风险新兴风险报告．这项调查于2022年第二季度进行，共有306名高管和风险管理专业人士参与。

“受访者报告的前五种风险值得注意的是它们之间的相互联系和源自组织外部，”他说克里斯·马特洛克他是高德纳法律、风险和合规业务副总裁。“虽然相互关联，但许多顶级风险对经济状况发出了相互矛盾的信号，这使得新兴风险管理(ERM)领导者在过滤最相关的、组织特定的信息至最高管理层和董事会方面的作用尤为重要。”

Gartner指出一个经济低迷作为第一季度五大新兴风险之一，自那时以来，对这一风险的担忧有所加剧。值得注意的是，第二季度所有五大新出现的风险都是公司外部的，并且会根据地理位置和行业产生显著不同的影响图1）.

图1。22年第二季度五大新兴风险

N = 306

(来源:Gartner, 2022年7月)

ERM领导者应该不断地重新评估对其宏观经济前景的假设，并确保来自高管的“自上而下”风险评估与“自下而上”风险评估相平衡，后者更多地依赖于来自整个组织的业务部门领导者的经验。

高级管理人员应该关注信号丢失或无法及时获得关键的地面情报，以应对这些快速变化的风险。马特洛克认为，领先的企业不仅会规避风险，还会将风险视为扩大市场份额、超越竞争对手的机会。

平衡短期和长期风险

对于受访者而言，能源价格通胀是五大新兴风险之一，但管理层的重视程度可能仍不足以有效降低这一风险。

俄罗斯入侵乌克兰造成的影响升级可能会推高能源价格，以及极端天气事件(包括即将到来的北美飓风季)带来的持续脆弱性。因此，跨国组织可能会看到能源价格上涨的不同地域影响，尤其是在更容易受到供应冲击的欧洲。

马特洛克说，由于对俄罗斯的持续制裁，以及世界各地炼油厂特定产品供应的不平衡，高管们应该为持续出现的问题做好准备。这导致整个能源供应链的价格上涨，增加了现有的通胀压力。

Matlock说:“不确定的环境要求执行团队和他们的ERM合作伙伴确保他们有适当的流程来关注他们组织中最紧迫的风险，并确保为最坏的结果准备了缓解计划。”“ERM领导者可以通过根据组织的风险偏好定制的定性评估，帮助实现行政决策的清晰，在全面提高风险定量衡量标准的时候，这尤其有用。”

Gartner客户端可以利用季度新兴风险基准测试工具根据行业、部门、地区和收入来可视化和比较最主要的新兴风险。Gartner的客户可以在完整的报告中获得更详细的分析2Q22新兴风险报告．非客户端可以完成免费注册以阅读更多内容新兴风险趋势．

世界杯足球比赛预选赛关于高德纳的法律、风险和合规领导

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