产品规划是产品开发的第一个关键步骤,在产品的整个生命周期中必须重新审视计划。
颠覆性技术、新的竞争对手和快速变化的客户期望增加了产品经理制定计划以实现和保持成功的挑战。
了解如何开发基于评估客户需求、市场趋势和竞争地位的最佳实践的产品计划和战略。
填写表格即可获得免费副本.
产品规划是产品开发的第一个关键步骤,在产品的整个生命周期中必须重新审视计划。
颠覆性技术、新的竞争对手和快速变化的客户期望增加了产品经理制定计划以实现和保持成功的挑战。
了解如何开发基于评估客户需求、市场趋势和竞争地位的最佳实践的产品计划和战略。
填写表格即可获得免费副本.
颠覆性的技术、新的竞争对手和快速变化的客户期望让技术产品管理领导者几乎没有犯错的余地。成功的产品规划需要目标客户识别、可定位的市场规模、可操作的竞争情报和以客户为中心的路线图。
产品策划是产品管理过程中的第一步。对于产品经理来说,在计划阶段花时间并深入研究以确保他们为成功做好了准备是至关重要的。
可操作的见解和专家指导,以做出关键决策和加速增长世界杯欧洲杯赛程