尽管努力识别和评估风险，组织的规模和复杂性以及不断变化的风险环境会阻碍做出明智的、有效的决策的能力。资源有限的管理人员面临着艰难的权衡:既要满足迅速增长的期望，又要对关键风险领域进行必要和详细的评估。
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
进行高风险增长决策
我们如何应对您面临的最大挑战
高级管理人员需要可操作的信息来快速做出决定。成功的组织将风险管理嵌入到战略决策过程中，以帮助企业执行其增长优先级。我们的见解、建议和工具使您能够:
驱动管理行动
跨担保团队协作，有效地获取风险信息，并在易于使用的报告中向高级领导提供更高质量的风险见解。
与战略目标保持一致
使用公司战略作为关键输入，为实现业务目标最关键的活动提供保证。
走在新兴趋势的前面
将你所追踪的趋势与同行进行比较，更快地发现新的风险，并与高层领导交流关键趋势，以推动行动。
Gartner是是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。
了解我们如何帮助您实现关键使命的优先事项。