可以生成一个深思熟虑的渠道合作伙伴战略,提供销售和提高服务交付,这帮助推动收入增长。然而,弱目标,可怜的规划和错位的优先级可以限制总体成功,导致错失良机。

学习如何创建一个赢得渠道合作伙伴战略,避免一些常见的陷阱,包括如何:

  • 定义合作伙伴项目的业务目标。
  • 识别有什么工作好客户和合作伙伴。
  • 启用合作伙伴和利用领先的最佳实践。