Gartner的研究

销售绩效管理的关键能力

发表:2019年1月15日

总结

SPM解决方案不断发展,Gartner评估了11个供应商的产品,涵盖4个用例和11个关键功能。支持销售技术的应用程序领导者应该使用这项研究来帮助在他们自己的评估中区分SPM供应商的能力。

包括在完整研究中

  • 关键功能用例图形
  • 供应商
    • Anaplan
    • beqom
    • IBM
    • Iconixx
    • 激励方案
    • 不错的
    • Optymyze
    • 甲骨文
    • Performio
    • SAP (CallidusCloud)
    • Xactly
  • 上下文
  • 产品/服务分类定义
  • 关键能力定义
    • 计算
    • 规则定义
    • 可伸缩性
    • 工作流程与协作
    • 自定义和可扩展性
    • 审计
    • 标准报告和分析
    • 先进的分析
    • 建模
    • 数据转换(ETL)
    • 集成(数据和产品套件)
  • 用例
    • 激励薪酬
    • 配额管理与规划
    • 区域管理及规划
    • 目标管理
  • 添加和删除供应商
    • 添加
    • 下降了
  • 关键能力评级

概述

重要发现
  • 一些供应商通过有机的方式增强他们的能力,而另一些则通过收购来实现。收购可以转化为需要额外配置和成本的集成需求。使用不同的产品还可能产生多个用户界面(ui),供终端用户使用和学习。

  • 供应商们正专注于增强核心功能。他们还在机器学习(以高级数学算法的形式)方面进行创新,以实现预测/规定函数。这些正被用于计划和过程的规划和优化。

  • 销售绩效管理(SPM)解决方案是在云中交付的,但一些供应商也提供本地或混合的解决方案

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