2023年第一季度的CMOs不得不面对许多相同的不确定因素,定义2022。
乌克兰的俄罗斯入侵,持续的经济波动和消费者不安的威胁依然存在。2023年成功将取决于你的能力把应对客户需求的变化与支撑内部预算和计划。
Q1 2023年版的首席营销官日报给消费者带来新的视角,预算和宏观CMOs今年面临的挑战,以及领导的愿景需要回应他们。
使用这个首席营销官》杂志上:
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领导的愿景:2023年3主题驾驶CMO策略
CMOs有必要推动有效的增长在一个不稳定的环境。成功的CMOs将如何应对挑战,持续关注客户价值,有目的的进化的品牌价值的营销功能和不断优化。
更多地了解2023年重点领域CMOs Gartner的首席营销官2023年领导的愿景
如何在2023年预算压力
经济的不确定性将继续在可预见的未来,限制经济增长和鼓励组织预算假设和优先考虑。尽管通胀上升、转移情绪和稀缺的人才可能会困难,营销的使命仍然是相同的:创造长期价值。使用这个研究理解四个策略帮助CMOs证明营销预算,减少预算削减的影响。
预测主要趋势将如何影响营销的未来
无情的社会和经济压力的背景下,向着未来CMOs看起来聪明的营销导致更深层次,更有价值的客户和品牌之间的联系。为了准备2023年及以后,Gartner开发了五个关键战略规划假设(水疗)指导CMOs应该如何准备和应对。阅读研究来了解更多信息。
