“未来5到10年，不平等将是我们社会面临的最大问题。”

“超过90%的公司正在计划大流行后的混合世界。这就产生了关于远程员工、混合员工和在职员工之间的公平和差异的新问题。”

“通过为员工创造公平的环境、公平的经历，他们的表现会显著提高，辞职的可能性也会降低。这是正确的做法。”

“当领导者提供透明度时，他们会得到更好的人才结果，更好的聘用质量，以及更好的留住决策。”

“通过透明，领导者可以让拥有公平员工经历的员工数量翻倍。”

“人力资源领导者如何安排他们为员工提供的支持与他们提供的支持同样重要。”

“即使是那些工作离不开工作地点的员工——无论是在制造业、零售业还是医疗保健行业——也会对灵活性有更高的期望。当这些期望没有得到满足时，他们就是在表达自己的不满。”

“用户粘性不仅仅是留存率的信号。它还与其他一些结果高度相关，如幸福感、包容性、工作满意度和心理安全。”

“不平等的经历不仅会导致感觉上的不平等，还会导致实际的不平等。”

“公平需要在各个层面进行衡量，这样我们才能考虑到工作环境中不平等的存在程度，以及它对敬业度产生的不利影响程度。”

“在混合环境中，员工与工作的联系将是最一致的体验，因此了解他们与工作的联系程度将是衡量他们加班投入程度的有力方法。”

“全球各地的管理人员都被要求在更复杂、更紧急、有时甚至是不熟悉的环境下运作，同时取得更有力、更好的结果。”

“我们看到跨职能和角色的技能激增，单个职位所需的技能总量正以每年6%的速度增长，2018年平均招聘信息中29%的技能到2022年将不再需要。”

“员工希望被视为人，而不仅仅是工人，工作是他们生活的一部分，而不是与之分离。”

“连接器经理能将员工绩效提高45%，将员工成为高绩效员工的可能性提高两倍多。”

“这不是对员工的工作进行微观管理，而是建立更深层次的联系，了解员工需要什么才能在工作中更可持续地表现。”