根据Gartner, Inc.的一项新调查，57%的董事会(bod)已经增加或预计将增加他们的风险偏好，直到2022年。董事们认为，经济不确定性(38%)、竞争对手的颠覆性商业模式(35%)以及供应短缺导致的成本通胀(28%)是影响企业业绩的最大风险。

期间公布了调查结果Gartner IT研讨会/Xpo Americas这几乎一直持续到今天。2022年Gartner董事会调查是在2021年5月至6月期间通过在线调查对美国、欧洲和亚太地区的273名董事会成员或公司董事会成员进行的。

“在大流行期间，理事会认识到，他们需要适应在风险巨大的环境中运作，因为原地踏步不是一种选择，”他说艾杨格他是Gartner杰出的研究副总裁。“这促使他们接受‘快速尝试，快速失败的方法’，到2022年，董事们将继续承担风险，比如在信息不完整的情况下做出技术投资决策，或者在没有保证回报的预先可见性的情况下进行财务押注。”

数字技术仍是重中之重

ceo们仍然高度致力于数字技术计划，58%的受访者将其列为首要战略业务优先事项。然而，这是一个轻微的下降2021年的调查(参见图1)。

艾扬格说:“在过去的12到18个月里，企业在数字业务上投入了大量资金，现在他们正在停下来验证自己的战略，确保投资回报率。”“对于董事们来说，现在的核心重点是技术集成，并创建一个更持久、更系统的数字经济架构，在这个架构中，技术融入到整个业务中，并推动业务成果。”

调查发现，64%的ceo试图将企业经济结构转变为更加数字化的经济架构，这意味着他们正在改变资本配置和治理方法，以适应数字化投资。例如，40%的bod将与数字业务相关的预算转移到业务职能，而不是中央技术或IT预算;三分之一的公司正在改变用于评估数字投资回报率的指标。

当董事会将注意力转移到技术在IT之外的作用在美国，首席信息官仍然是bod数字化计划的关键合作伙伴。三分之一(34%)的bod报告有一个正式成立的IT、数字或技术小组委员会，其中绝大多数(94%)包括CIO或CTO作为成员。

劳动力和社会问题日益受到关注

52%的ceo认为劳动力问题是最重要的战略重点之一，比2021年的调查增加了86%。

艾扬格说:“劳动力问题与技术转型密切相关。“随着企业加速其数字化业务计划，诸如IT技能短缺在美国，创建数字化敏捷劳动力和文化转型的需求变得更加关键。”

环境、社会和治理(ESG)与去年相比，健康和可持续发展成为全球三大优先发展目标，增长了100%。调查发现，30%的董事会成员表示，他们的组织公开参与了主要的社会或政治问题，而近一半(45%)的董事会成员在每次董事会会议或季度会议上都将多元化、公平和包容(DEI)列入董事会议程。

Gartner的客户可以阅读更多“更新路线图:2022年董事会调查。”在免费的Gartner网络研讨会中了解更多信息“复兴路线图:来自2022年董事会调查的见解。”

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10月25-27日| APAC | Virtual

11月8-11日| EMEA | Virtual

11月16-18日|日本|虚拟

11月30日12月2日|印度|虚拟

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