虽然企业对可持续包装的承诺集中在到2025年100%的包装都是可重复使用、可回收或可堆肥的，但Gartner, Inc.预测90%的包装都是公共的可持续包装承诺不会被满足到2025年，由于对塑料和一次性包装的依赖。

“出于好意有很多原因企业的努力在建立可持续包装方面没有进展，”他说约翰布雷克他是Gartner供应链业务的高级董事分析师。“例如，大多数塑料都不能广泛回收，即使可以，回收基础设施和回收材料的售后市场也远未成熟。因此，今天大量的包装在技术上是不可回收的，或者在实践中没有被广泛回收。”

由于越来越多的国家和地区已经或计划实施生产者延伸责任(EPR)立法，禁止或惩罚一次性包装，企业必须立即采取行动。例如，在2021年，缅因州和俄勒冈州通过了美国第一个EPR立法。新泽西州、纽约州、马萨诸塞州、华盛顿州和加利福尼亚州等州已经出台或修改了拟议中的立法。英国将于2022年对塑料包装征收新税。

这就是为什么企业必须找到减少一次性包装的方法。一个解决方案可能是鼓励消费者接受可重复使用的包装，并与零售商一起为宠物食品、洗衣液和饮料等商品开发店内续瓶模式。

在竞争前，各组织还可以走到一起，推广创新的回收方法和包装解决方案，例如通过行业协会进行合作。消费品论坛为优化塑料设计、生产和回收提供了“黄金设计规则”，How2recycle为成员组织提供了统一的标签，以改善包装回收。

可持续包装是创新的驱动力

由于再生塑料的回收基础设施和售后市场在可预见的未来将是有限的，许多公司专注于通过消除不必要的包装或减小包装尺寸来减少包装浪费。除了替代方法，如增加使用再生材料来抵消原始塑料，各组织还在试验纸瓶、填充模型和包装回收计划。

“这一挑战也可以成为一种驱动力上游创新．供应链领导者可以与同行合作，创建不依赖塑料或一次性包装的新产品和商业模式。他们应该要求供应商承诺生产可持续的包装材料，从而增加组织获得回收或多用途材料的机会，”Blake总结道。

Gartner的客户可以阅读更多《预测2022:供应链战略》而且“供应链25强:领导者为实现可持续包装所做的努力”．

关于Gartner供应链实践

Gartner供应链实践将最相关的分析、基于同行的最佳实践、指标和数据汇集在一起，为供应链领导者提供一个平台，让他们做出推动业务向前发展的选择。更多信息可在//www.ownfullhouse.com/en/supply-chain．关注Gartner供应链实践的最新动态推特而且LinkedIn使用# GartnerSC。