在包括5G在内的不断发展的数据通信网络的推动下，Gartner公司预测，到2025年，25%的供应链决策将通过智能边缘生态系统做出。
“从历史上看,数字供应链投资优先考虑制造业和物流等领域的大规模集中式应用。安德鲁·史蒂文斯他是Gartner供应链实践部门的高级董事分析师。“边缘是事物、人、数据连接的物理位置。供应链越来越有活力，覆盖了更大的网络数据和决策源自于操作者、机器、传感器或设备的边缘。”
边缘生态系统通过允许接近原始信息源的决策来改变运营。在数据捕获点启用数据处理、通信和存储，可以创建更均匀的工作流，分配数据容量，并简化需要做出决策的利益相关者的实时响应。
Wi-Fi、蓝牙和5G等数据通信服务的进步将支持边缘生态系统，并通过更多虚拟化和远程网络处理数据来补充传统的集中式供应链解决方案。在许多供应链中，边缘计算决策已经出现，未来三年的重点将是识别更多用例在连接的自动和自主的边缘决策网络可以进一步启用。
智能机器人改变了仓库操作
物流业务对灵活性的需求越来越大自动化．Gartner预测，到2026年，75%的大型企业将在其仓库操作中采用某种形式的内部物流智能机器人。智能内部物流机器人是网络物理机器人自动化的专业形式，主要针对仓库和配送中心环境。
“劳动力可用性限制、快速上升的劳动力价格以及COVID-19的剩余影响将迫使大多数公司投资于网络物理系统，特别是内部物流智能机器人，”他说德怀特Klappich他是Gartner供应链业务副总裁分析师。
这些解决方案通过添加智能、指导和感官意识来满足自动化某些流程的需求，使它们能够独立于人类和/或在人类周围运行。有许多灵活的机器人用例，如运输货物托盘，将货物交付给一个人或挑选单个物品。它们可以更容易、更廉价地实施，并且可以轻松地进行扩展，以更好地管理需求高峰和低谷的极端情况。由于内部物流智能机器人的自适应特性，公司可以以较低的前期投资试点用例，并随着他们对技术的熟悉而继续测试新的和不同的用例。
“好消息是，已经有许多灵活的机器人用例，评估最适合组织的特定需求是很重要的。供应链领导者应该充分利用机器人技术的发展趋势，在他们的组织中创建一个由首席机器人官或同等角色领导的组织，”克拉皮奇总结道。