我们将为您带来来自高德纳数据分析峰会，本周在印度孟买举行。以下是这次会议的主要公告和见解。你可以从第一天开始阅读要点在这里．
在会议的第二天，我们将重点介绍如何推动数据和分析的商业价值，如何吸引和留住D&A人才，以及如何扩大规模。一定要在一天中查看这个页面的更新。
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孟买，2022年9月20日
2022年高德纳数据与分析峰会印度:第二天亮点
如何推动数据和分析的商业价值
由Gartner杰出副总裁Alan D. Duncan提供
虽然将数据和分析与可衡量的业务结果结合起来似乎是一项简单的任务，但数据和分析领导者往往难以清晰地表达、跟踪和捕捉业务价值。在这次会议上，艾伦·邓肯高德纳杰出副总裁分析师强调了如何构建价值故事，如何对计划进行排名和优先级，以及如何量化价值。
关键的外卖
“效仿你的高成就同行——重新审视你的数据分析战略和运营模式，并专注于影响成功的因素。”
“评估员工的技能、能力和行为，并与人力资源部门合作，为数据和分析制定积极的人才管理计划。”
“不要只描述你将交付的产出。从收入增长或降低成本和风险的角度考虑。”
“用对他们的生意或生活的好处来表达价值，而不是你的。”
“尝试直接和间接的数据货币化机会，特别是识别和适应其他行业其他组织的想法。”
“通过与业务同行密切合作，确定他们的关键任务优先级，致力于具体的业务结果。”
现在参加会议还不晚!
为您的数据和分析团队吸引和留住合适的人才
由高德纳副总裁分析师Jorgen Heizenberg提供
由于员工流失造成的人才短缺是数据和分析领导者最关心的问题之一。在这次会议上，(Jorgen Heizenberg高德纳(Gartner)的副总裁兼分析师讨论了D&A领导者如何为他们的团队吸引和留住合适的人才。
关键的外卖
“人才供不应求。只要增加两项技能，全球98%的人才就会从资源池中被淘汰。”
“人才短缺问题没有立竿见影的解决办法，需要长期和多方面的努力。”
“通过应用非传统方法，比如雇佣非典型员工或投资于公民角色，从组织外部吸引D&A人才。”
“创造一种有吸引力的企业文化，通过关注工作与生活的平衡、技能发展甚至情感健康，优先考虑人的因素。”
“通过人员、角色和发展路径的多样性，在数据与分析团队中创造更多的平衡，从而留住数据和分析人才。”
“从主要以劳动为基础的方法来处理简单和重复的任务，转向更加自动化的方法。”
“与人力资源团队合作，制定并实施长期的D&A人才战略。”
通过自动化为每个人扩展分析
由高德纳公司杰出副总裁分析师丽塔·萨拉姆提供
自动洞察、数据故事和自然语言生成正在推动增强分析的采用。在这次会议上，丽塔Sallam高德纳杰出副总裁分析师，讨论了使组织能够增强和自动化其分析工作流程的能力，并解释了通过自动化扩展分析的路径。
关键的外卖
“世界正在变得消费化和高度情境化，分析和商业智能(BI)也必须如此。”
Gartner的一项调查发现，44%的受访者表示，在选择新的分析和BI平台时，自动化洞察是他们所需要的能力。”
Gartner估计，到2025年，数据故事将成为消费分析的最普遍方式，75%的故事将使用增强分析技术自动生成。”
“自动化在分析和BI中的应用正在增长，36%的受访者目前正在为信息工作者使用自动化增强分析。另有40%的人计划在未来12个月内这样做。”
“通过自动化扩展分析采用包括六个步骤:与业务价值保持一致，然后进行试点和验证;更新角色并投资于数据素养;跨企业的规模分析;减轻专家阻力;投资于见解和模型的可解释性;评估供应商。”
“从小数据开始，展示价值，建立信任。投资于持续的数据素养和用户支持，因为这将是成功的重要因素。”
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