高德纳公司(Gartner, Inc.)的一项调查显示，总法律顾问在其职权范围内的董事管理活动中表现不佳。2022年3月对125位GC的调查衡量了他们在开展或促进董事会管理活动方面的有效性。

“敬业、称职的董事以及积极的董事会动态对于一个运作良好的董事会来说是至关重要的，”他说詹姆斯·克罗克，高级校长，研究领域高德纳法律、风险与合规业务．“这取决于董事管理活动，而这些活动往往是法律总顾问或公司秘书职责的一部分。”

GC将公司审批流程评为最有效的董事会管理活动。然而，在总监管理方面，GC认为自己的效率相对较低(参见图1)。

Crocker表示:“在变革和动荡时期，董事管理尤其重要，以确保董事会能够充分应对不断变化的环境和新的业务重点。”

ESG监管成为新的首要任务
需要对董事进行全面管理的波动来源之一是环境、社会和治理(ESG)。虽然企业正在采取有意义的ESG措施，但许多企业要达到新提案的标准还有很长的路要走。

克罗克表示:“大多数法律总顾问都承认ESG专业知识在董事会中的重要性。然而，只有30%的董事会真正具备ESG或环境方面的专业知识。改善这种情况的关键在于，可以由内部专家就与企业最相关的ESG主题对董事进行ESG教育。”

然而，董事管理层应该发挥更广泛的作用，而不仅仅是教育现有董事会成员。正式识别技能差距，评估现有董事，并将其纳入寻找和招募新董事会成员的过程，是在董事会层面构建所需专业知识的关键。

生命周期
采用“生命周期”方法可以显著改善董事管理。董事管理的每一个要素都被视为对所有其他阶段都有贡献的更大整体的一部分。

克罗克说:“绩效评估应该有助于发现技能差距，为董事教育以及董事管理层的搜索和招聘阶段提供信息。”“将技能和专业知识评估建立在组织战略方向的基础上，保持事情的相关性。”

Gartner客户还可以在下面阅读更多信息:来自2022年公司治理和董事会管理基准的6项主要发现．

非客户可以阅读电子书:来自公司治理和董事会管理基准的主要发现．

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