提高销售团队的业绩

该公司的软件会计销售团队表现明显不佳,只有46.8%的一线销售人员完成了目标。高德纳公司支持销售支持主管,使60%的卖家在初次接触15个月后达到了目标。

最重要的优先事项

一位新上任的销售支持主管的任务是在15个月内将销售团队的业绩从46.8%提高到60%。

Gartner的帮助

Gartner挑战者TM能力框架帮助客户将精力集中在正确的领域。通过获得最佳实践基准,专家指导和量身定制的研究见解,他能够确定销售团队的最高培训优先级世界杯欧洲杯赛程,并优化销售区域对齐。结果,销售支持主管在15个月内让60%的卖家达到了目标。

业务影响

在Gartner for Sales Leaders的支持下,销售支持主管能够:

  • 获得他专注于正确技能以提高表现的信心
  • 提高销售辅导人员的能力
  • 优化区域设计,使销售团队更高效、更投入、更成功。

工业:
软件-会计

收入:
> 450美元

员工:
~ 1600

联系人:
销售支持主管

使用Gartner for Sales Leaders实现您最重要的优先事项

Gartner是一个值得信赖的顾问为100多个国家的15000多家企业提供客观资源。

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