一位新上任的首席营收官与Gartner合作,改进公司现有的客户管理方法,以解锁增长并增加年营收。
12个关键的销售活动相互建立,创造一个成功的销售策略的基础。如果丢失了一个,放错了位置,或者优先级错了,你的销售策略就会变得不稳定。
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一位新上任的首席营收官与Gartner合作,改进公司现有的客户管理方法,以解锁增长并增加年营收。
在推动全组织的数字化转型过程中,一位销售与营销副总裁利用Gartner谈判了一项CRM销售技术合同,并节省了数千美元。
新上任的CSO会向Gartner寻求支持,以便在短时间内推出新产品,并为他的销售团队配备成功所需的正确技能。