增加收入,销售团队需要准确的见解关于买家和他们的行为和意图,但是有一个销售差距分析的战略意图和战术执行。经常交付特定的挑战包括仪表板和报告没有可行的见解,缺乏明确如何从客户获得价值分析和销售分析系统和管道不充分反映了买家的旅程。了解这些相关销售分析挑战和趋势帮助销售部门领导人决定如何优先的道路改善自己的组织。
- Gartner的客户吗?登录为个性化的搜索结果。
增加销售的影响分析
的路径更有效的见解
公民社会组织必须销售分析能力
现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="eloqua-text">
成为客户团队。< / > < br > < br >如果你是Gartner客户你已经获得进一步的研究和工具在你的客户门户。< a href = " //www.ownfullhouse.com/account/signin " >现在登录< / >。< / br > < / br > < / br > < / br >" class="optin-text">
优先考虑数据治理和数据质量
随着买家偏好的发展,组织跨职能协作是至关重要的。这意味着生成和分享高质量的数据——销售业务的长期问题。一个关键的挑战是不准确或不完整的数据。此外,缺乏正式的数据治理很难销售业务来提高数据质量。发现先进技术可以集成数据和解锁更深层的分析见解。
洞察力可以使用
Gartner的销售分析研究有助于销售功能保持一致通过增加数据和分析的业务影响投资,提高卖方的生产力,将销售与买方的旅程和涉众的需求。
增加销售分析成熟度提高销售业绩
随着技术的快速变化,销售分析领导人发现自己与他们见过的一段旅程。诸如增强分析、持续情报和机器学习暗示一个令人兴奋的未来。然而,对于许多领导人,这些创新还创建一个挑战他们的长期计划:领导人需要做什么,和什么时候?获得可行的见解和建议来自Gartner专家增强销售分析在一个快速变化的B2B世界之旅。
AI用例棱镜B2B销售
由于COVID-19、销售组织必须优化成本,适应变化了的销售环境。应用程序领导人支持CRM销售技术应该实现人工智能技术在B2B销售调整成本优化目标和推动收入增长。学习如何识别和使用14突出人工智能的用例改善B2B销售业务,增加收入和优化成本。
3将立即改善你的销售分析程序
技术的进步迫使销售业务领导人重新思考他们的销售分析程序。新技术承诺销售分析的强大功能,但组织以外的销售业务经常独立部署他们自己的解决方案,分析销售数据。涉众观众寻找清晰和洞察力而不是接收多个脱节的报道,不能告诉一个连贯的故事。大量的新数据洪水所有角色的销售组织,促使许多利益相关者来优化减少分心。发现三个高影响力的变化,将使销售部门应对这些趋势增加销售分析的挑战观众的价值。
关于成为Gartner客户的问题吗?
Gartner是客观资源超过15000 100 +国家的企业。
了解更多关于我们如何可以帮助你实现你的关键任务的优先级。