关键的外卖

• “去年是非常具有挑战性的一年，但我们的组织已经认识到，当如此多的事情发生如此迅速的变化时，他们需要投资于人员和系统，以帮助理解这种变化，并做出回应。”
• “我们需要做CEO关心的事情，比如帮助实现我们的商业模式转型，在其他人之前发现席卷我们行业的变化，优化我们管理资源的方式，并找出连接员工、客户和其他利益相关者的新方法。”
• “真正的变革意味着改变人和流程，而不仅仅是技术。”
• “花点时间找出最愿意改变的领导者。你可以激励他们从旧的做事方式转向未来，让数据和分析带来新的成功。”
• “我们生活在一个需要不断创新的世界，因此我们需要能够帮助我们跟上变化的技术和流程。”
• “如果我们希望我们的同事使用数据和分析，那么我们需要关注他们这样做的地方:决策。没有决策的数据是一种干扰。”
• “通过在每个决策中嵌入分析，我们有一个扩展数据和分析的影响力的重大机会。”

在Gartner的新闻稿中了解更多信息，“Gartner强调了数据与分析领导者在不断变化的世界中取得成功的三大行动。”

关键的外卖

• “根据我们最近的CDO调查，超过四分之三的数据和分析领导者在其组织中积极参与数字化转型计划。”
• “在你的组织内部参与战略——不是旧的战略，而是一种充满数据和分析思维的商业战略——对你的成功至关重要。”
• “你的数据驱动愿景是路上的路标，是你开始成为数据驱动企业时真正想要实现的东西。”
• “战略的一个关键部分不仅仅是弄清楚你现在和人们做了什么可以增加价值的事情，而是开始推动未满足的需求。”
• “确保你的战略与能够向你的业务同行传达价值的东西相关联。”
• “归根结底，成功将取决于你在多大程度上改变了企业内部关于数据和分析的对话。”

了解如何使用数据和分析重新设计决策在免费的高德纳电子书“决策的未来。”

关键的外卖

• Gartner预计，到2023年，75%的数据库将位于云平台上，这将减少DBMS供应商的环境，并增加数据治理和集成的复杂性。”
• Gartner的新数据支持了这种向云的转变:到2020年底，云DBMS市场收入超过了DBMS总收入的40%。到2020年，DBMS市场总收入增长的86%是基于云计算的。”
• “云DBMS有7个用例:转换处理、数据仓库、逻辑数据仓库、运营智能、增强事务、流/事件处理和数据湖/湖屋。”
• “为新应用程序实现基于云的DBMS方法，其中1)需要灵活性，2)数据大小是可管理的，3)允许本地法规。”
• “几乎每个供应商都在探索新兴的云数据生态系统。它们由一组已经集成的服务和一个供业务用户使用的工作台组成。”
• “数据与分析领导者必须有一个全面的数据管理战略，以改造其组织的数据基础设施。”