关键的外卖

• “我们在过去两年里看到的是，对话已经从‘为什么’转向了‘怎么做’。’这是进步的一个重要标志，因为它表明我们正在朝着更可操作、更实际的道德应用迈进。”
• “人工智能的使用，以及一般技术的使用，应该以人为本，对社会有益，公平，可解释和透明，安全可靠，负责任。”
• “伦理不是一个可以详尽讨论的话题;问题总是比答案多。”
• “通过解决潜在的困境来实施你的原则。如果你认为人工智能需要以人为本，对社会有益，那么谁来决定什么对社会有益呢?”
• “如果你能创建一个多元化的顾问委员会，那么你从各种角度解决困境，并提出满足多种需求的观点的机会就会高得多。”

关键的外卖

• “我们理解关系和联系的方式是通过观察模式。”
• “在最抽象的层面上，我们使用图形分析所做的是理解行为，并为不同群体制定行动。人际关系是最能预测行为的因素。”
• “Gartner预测，在未来几年，图形技术将在全球超过三分之一的组织中促进更多的情境化和改进决策。”
• “图形并不是传统商业智能的替代品——事实上，它是一种补充。”
• “在未来几年，图表的使用将会增长，甚至翻一番，这使得数据科学家在他们的人工智能和数据科学计划中变得更加高效。”
• “大多数组织并不缺乏数据;他们缺乏的是对相关数据的理解，以及如何应用这些数据来帮助解决业务问题。”

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关键的外卖

• “利用数据的力量推动更好的决策，是CDO的全部职责。”
• “D&A曾经隐藏在IT部门。现在，它处于前沿和中心，cdo在结合业务战略和数据分析方面的角色更加明确。”
• “不考虑D&A的数字战略是无法规模化的。Gartner预计，在没有CDO的企业中，有一半的首席数字官需要成为事实上的CDO才能取得成功。”
• “根据第六次Gartner年度CDO调查，为其组织定义和实施D&A战略是CDO的首要责任领域。”
• 组织必须问自己:D&A是一种服务，一种咨询指南，还是一种领导能力?这是设立CDO的难题之一。”
• “当CDO积极而直接地参与制定业务优先级时，他或她更有可能为组织增加价值。”
• “如果你的组织关心创新，你就需要一个CDO。”