据Gartner公司称，作为领导职责的一部分，首席信息官应该利用他们的影响力和技术资源，在推进多样性、公平和包容性(DEI)倡议中发挥积极作用。
“这种破坏来自流感大流行社会的不公正提高了员工对DEI的期望。Rob脑海他是Gartner的高级研究主管。首席信息官们有巨大的机会利用他们作为数字商业领袖的地位来支持边缘群体和满足他们的需求行政承诺行动。”
Gartner建议首席信息官和他们的直接下属关注以下四个关键行动，以推进企业和社区的DEI:
挑战现有的DEI项目思维
首席信息官必须采取战略性和自我反思的方法来参与DEI计划，确定将具有高度影响和IT可以直接影响的DEI优先事项的候选清单。
首席信息官们应该挑战他们的IT团队，让他们回答关于DEI的不同问题，比如，“增加技术行业多样性的障碍是什么?”或者“为什么随着职业发展，女性往往会退出技术领域?”首席信息官应该选择那些有集体热情和一致目标感的项目。
发展一系列的伙伴关系
首席信息官可以通过与教育机构和非营利组织建立联系来促进IT行业的多样性，帮助边缘群体转向或加速进入技术职业生涯。这些伙伴关系可以提供培训和获取技术，从而支持创建多样化的IT人才管道．
此外，首席信息官可以与采购、采购和其他利益相关方发展伙伴关系，以确保其组织的技术供应商的多样性。高德纳对多元化供应商的定义是，至少51%的股份由个人拥有和运营，而这些人属于传统上代表性不足的群体。
“供应商多样性为组织提供了优势，如数字化转型的新方法，增加创新以及采购商品和服务的新渠道，”奥多诺霍说道。
建立联系以克服社会上的数码不平等
奥多诺霍说:“在世界上许多地方，实现平等的最大障碍之一是技术获取。“自疫情爆发以来，数字鸿沟变得更加明显。”
首席信息官应该发现当地社区或世界其他地区的技术不平等现象，并利用伙伴关系和内部资源帮助缩小差距。通过提供对技术服务、应用程序和/或技术专业知识的访问来解决不平等问题。例如，考虑与低收入社区的当地学校合作，为学生提供笔记本电脑和平板电脑，或者志愿让你的员工主持一个编程入门训练营。
加强资讯科技社群融入
首席信息官和他们的IT领导可以利用他们的影响力接触团队中的边缘群体，向他们灌输一种包容感。通过培训计划或员工资源小组(ERGs)，如“科技女性”社区，支持员工，有助于培养一个多元化、包容性的工作场所。
O 'Donohue表示:“作为高管层的一员，首席信息官在提供关键的高管支持和为ERGs、指导和其他包容性工作分配资源方面具有独特的地位。”
Gartner的客户可以在报告中阅读更多内容《促进社会多元化、公平和包容:首席信息官如何发挥关键作用》
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