高德纳公司(Gartner, Inc.)的一项调查显示，财务总监们一直依靠提高物价作为对抗高通胀的主要策略，但他们认识到，如果通胀长期持续，这种策略是不可持续的。

5月份一项针对182名首席财务官和高级财务主管的调查显示，如果高于平均水平的通胀持续到今年第四季度，首席财务官们将越来越多地转向削减成本，同时也会寻求通过提高自动化来提高效率。

他说:“首席财务官们从顾客那里得到的反馈是，价格上涨的极限已经接近。亚历山大节食减肥法的研究主任Gartner金融实践．“这一现实已经为其他战略制定了规划过程，最显著的是降低成本和提高数字能力，以增加自动化的使用。”

54%的受访者表示，涨价仍是他们目前的首选工具，但只有25%的受访者预计，如果2022年第四季度通胀居高不下，他们将继续依赖涨价。削减成本的趋势正好相反，目前只有20%的受访者支持将这一策略作为他们的主要工具，如果通胀持续下去，这一比例将升至39%图1）.

自动化作为通货膨胀策略

调查数据显示，在中短期内，自动化仍将是约四分之一首席财务官一贯可行的主要行动，如果通胀持续下去，他们对这一战略的兴趣将略有上升。值得注意的是，几乎等量的受访者选择自动化和价格上涨作为他们计划在2022年第四季度应对通胀的主要措施(如果需要的话)。

班特表示:“首席财务官们越来越关注数字投资的长期效益，包括自动化，这可以永久降低经营成本。”

高德纳之前的研究强调了首席财务官如何利用技术投资来降低业务成本，同时通过创新的过程提高利润增长数字通货紧缩．

Gartner客户可以在以下网站了解更多信息:首席财务官们如何应对通货膨胀．非客户端可以在以下网站了解更多信息:3种方法缓解投入价格上涨带来的利润压力．

首席财务官和财务领导可以参与高德纳的研究，并通过加入高德纳研究圈．

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关于高德纳金融实践

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