主办:凯伦·洛克哈特
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在高德纳,我们将公平定义为“公平对待,平等获得机会、信息和资源,通过识别和消除不公平的偏见、刻板印象或障碍来建立,这些偏见、刻板印象或障碍可能会无意中排斥代表性不足的员工。”这是一个在组织中迅速获得动力的概念,因为他们希望提高代表性和改善业务结果。
在围绕多样性、公平和包容(DEI)的三集系列节目的第二集,嘉宾主持Rob脑海高德纳(Gartner) CIO研究集团的高级董事分析师罗睿兰接受了我们的采访艾米丽斯特罗瑟她是Gartner公司的高级研究员,负责人力资源部门员工体验、员工价值主张和DEI方面的工作。请收听他们关于公平与平等之间的关键区别、在公平的组织中工作的好处以及混合工作如何改变对话的讨论。
下载:如何衡量你的DEI努力
开放的思想
什么是公平,它是如何成为对话的一部分?
公平和平等的区别
如何衡量多样性、公平性和包容性
在一个公平的组织中工作的好处
公平从何而来
人才生命周期中的公平
股权视角下的混合工作
如何培养面向未来的领导者
高德纳关于更公平员工体验的框架
促进薪酬对话的力量
股权对话将走向何方
Rob O'Donohue |高级董事分析师
Rob O'Donohue是Gartner高管领导力研究小组的高级总监、分析师,专注于领导力、文化、人才和DEI。在这里,他就工作的未来、混合工作设计、文化变革、解决人才挑战、提高领导效率、如何创建高绩效团队以及增强组织内部的多样性、公平性和包容性等问题向高管们提供了建议。Rob创建了基于证据的可操作的研究,以使行政领导更有效地领导。罗伯是高管多元化、公平和包容的研究负责人。Rob还举办研讨会和客户简报会,内容包括未来工作的概念,克服人才挑战,文化,领导力,如何避免常见的DEI错误,以及指导有效性。Rob held是ICF的认证高管教练,他利用自己的经验帮助高管们以不同的方式思考,挑战他们对工作的假设。
Emily Strother |主管,团队经理
Emily Strother是Gartner人力资源实践的首席研究员。在这个职位上,她在员工体验、文化、员工价值主张和敬业度方面为人力资源高管提供支持。她最近的研究项目包括《现代员工体验》和《通过变革衡量文化》。
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