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Gartner专家
Rob脑海
老主任分析师
Rob O'Donohue是高德纳公司高管领导力研究小组的高级总监、分析师，专注于领导力、文化、人才和DEI。
在这本书中，他就未来的工作、混合工作设计、文化变革、解决人才挑战、提高领导效率、如何创建高绩效团队以及增强组织内的多样性、公平性和包容性向高管们提供建议。
罗伯创建了以证据为基础的可操作的研究，以授权执行领导者更有效地领导。
罗伯是高管多元化、公平和包容研究项目的负责人。
Rob还举办研讨会和客户简报会，内容包括未来工作概念、克服人才挑战、文化、领导力、如何避免常见的DEI错误以及培训有效性。
Rob held是ICF的一名认证高管教练，他利用自己的经验帮助高管们从不同的角度思考问题，挑战他们对工作的固有假设。
以前的经验
Rob为Gartner带来了22年的经验，曾在金融和科技行业的大型跨国公司担任高级IT领导职位。
他最近在Dell & EMC担任董事职位，专注于领导力发展、人才管理、战略、IT转型、业务运营，并在过去几年成功构建和领导了几次PMO迭代。他曾担任PMI爱尔兰分部的自愿通讯总监。
与此同时，在过去的十年里，他一直在指导领导者和高绩效的团队。
他在爱尔兰管理学院(Irish Management Institute)讲授“领导者情商”课程，热衷于帮助个人和团队明确自己的目标，然后制定计划和行动来实现目标。
Rob非常热衷于并致力于帮助他人提高和成长，并在2017年创建了一个自我提升平台和播客，名为“1% Better”。到目前为止，他已经采访了100位各行各业的领导者，分享他们的励志故事，以帮助其他人学习、采取行动和提高。
专业背景
戴尔
PMO和领导力发展总监
EMC
PMO，战略，业务运营总监
持有Capmark
基础设施经理
领域的报道
CIO领导技术人才、文化与DEI
行政领导:数字业务
行政领导:人才
行政领导能力发展
中型企业CIO领导
教育
Rob是一名合格的高管教练，并拥有国际教练联合会(ICF)的ACC。
信息技术学士学位在NUI，戈尔韦。
IMI/UCC数据业务文凭。
Rob持有PMP和PMI，是一个合格的ITILv3专家。
我帮助客户解决的首要问题
1未来的工作挑战-文化，混合工作和人才
2培养和指导高管成为更以人为本的领导者
3.如何在IT行业建立多样性、公平和包容项目(特别关注神经多样性)
4在混合型组织中提高员工的敬业度和积极性
5诊断和解决人才挑战