随着业务在更复杂的环境下进行转型、扩展和运营，法务部门努力满足对整个企业快速、风险承受能力一致的支持日益增长的需求。过度依赖传统的工作流程，缺乏简化的流程和手工执行重复的任务会造成瓶颈，导致法律减缓关键的业务计划。
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法律运作及部门管理
改革您的法律部门，提高内部法律效率并控制成本
完善法律运作，使法务部门价值最大化
利用法律技术来增强流程和规模
即使法律部门在资源有限的情况下运作，对其服务的需求也只会在2020年及以后增加。为了满足业务需求，领导者必须重新评估流程，以确定效率低下的地方，并投资于自动化和增强任务的技术，释放法律主管，为新的业务计划提供战略支持。
你可以利用战略法律运作的洞察力
高德纳(Gartner)为法律和合规管理人员提供所需的见解、工具和数据，以简化流程，支持战略计划，加快决策速度。
转变你的合法运营模式
为了有效地应对不断增加的工作量，法律团队必须提高公司做出更好决策的能力。在您的法律业务中实施三个关键转变，以转变您的服务、交付和采购模式，并创造更多价值。
建立一个具有成本效益的法律部门
具有成本效益的法律团队通过正确地决定在哪里分配资源以实现最大价值，从而花更少的钱获得更多的收益。学习成功的法务部门优化成本的五种策略。
评估外部律师的表现
Gartner的外部顾问评估工具使法律团队能够在短短三步内构建定制评估。轻松收集、汇总和分析外部法律顾问的表现，以确保对正确的成本提供正确的支持。
利用法律技术提高生产力
高德纳法律技术流程图将指导您完成界定、选择和实施法律技术的端到端流程，以有限的资源管理不断增长的期望。
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参见法律研究
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证明
我们如何支持合法运作?
Fischer Homes的法律总顾问保罗·艾伦(Paul Allen)分享了高德纳的见解和咨询支持如何帮助他建立了一个法律部门，并改善了几个组织的法律运营。
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