Gartner公司的一项调查显示，今年北美55%的公司将为员工提供“夏日星期五”。这比2018年北美组织提供夏季星期五的数量增加了9%，比2012年全球组织提供类似福利的数量增加了43%。
“夏日星期五”——组织为员工提供早退或全天休假的选择——是组织为获得竞争优势而提供的额外福利的一个例子吸引和留住顶尖人才．在如今紧张的劳动力市场上，失业率仍处于创纪录的低水平，工人占据了上风。
高德纳公司2019年第一季度的全球人才监测数据显示，美国员工对商业环境的信心指数上升了2.6%，达到57.6分，比全球平均水平54.7分高出近3分。其他数据显示只有12%的美国员工是敬业的受访者表示，他们非常愿意在工作中有所突破，也很有可能留在原来的公司。
他说:“现在，工人们看到市场上有过剩的职位空缺，他们自信地认为，只要他们愿意，随时都能轻松找到一份新工作。布莱恩克鲁普她是高德纳(Gartner)人力资源业务集团副总裁。“雇主受到激励，尽其所能创造一个尽可能有吸引力的工作场所，而让员工在周末提前开始工作就是一种方法。”
并非所有行业都能提供“夏日星期五”。例如，零售商要求一名员工随时在店里，并要求客户服务代表随时解决问题。对于这些雇主来说，最理想的情况是创造相应的福利，比如暑期奖金。
克鲁普说:“归根结底，夏日星期五是企业为员工提供更大的灵活性。”“这是雇主通过给员工时间作为礼物，向他们展示自己受到重视的一种方式。”
对于那些担心提供暑期工作时间会降低工作效率的公司来说，不要这样做。克鲁普说:“我们发现，为员工提供工作与生活的平衡可以提高工作效率、忠诚度和员工保留率。”
这些发现是基于2019年第二季度对北美94名人力资源负责人进行的民意调查。
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