“2022年，首席执行官的三大商业战略优先事项是增长、技术创新和企业行动。”

“三分之一的首席执行官希望在2022年及以后实现更高的数字愿景和雄心。”

“首席执行官们打算投资首席信息官们推动数字商业变革所需的各种资源:数字能力、IT、人员和文化、包括管理咨询在内的商业服务，等等。”

“鉴于首席执行官们的优先事项，首席信息官们应该把数字化变革的努力集中在四个关键领域:1)可持续盈利能力2)更清晰的主张3)吸引人才4)重新确立目标。”

“当被问及2019冠状病毒病后个人和社会行为的变化时，首席执行官们更关注员工而不是客户。”

“ceo们将ESG列为首要战略业务优先事项的比例上升了303%。大多数ceo都认为，ESG是一项吸引更多客户、投资者和人才的投资。”

“人工智能是首席执行官们认为在未来三年将对他们的行业产生最大影响的最常被引用的技术。”

“这一障碍可以通过招募临时工人来克服，包括承包商、自由工人和临时工，他们天生无国界。目前，35%的公司正在招聘零工。”

“如果管理不善，民族文化差异可能会成为冲突，而不是协同作用。”

“在跨文化互动中，主要有三种冲突:1)决策;2)冲突解决;3)绩效反馈。”

决策在具有集体民族文化的国家，例如印度，不要公开批评或反驳同事。

解决冲突“保持和谐，寻找调停者来解决冲突是很重要的。”

对于油气行业的首席信息官来说，不采取任何行动来应对当前的动荡不是他们的选择。”

油气行业的首席信息官们可以依靠北极星目标来打破混乱，引导不同的团队朝着一个目标前进。实现北极星目标的路径取决于技术趋势。”

目前油气行业的五大关键技术趋势是:智能操作、组合应用、自主系统、云边缘架构和企业数据结构。”

1)智能运维这是一种由智能软件表示、配置和控制物理系统的策略。想想油井、管道和钻头，它们可以在没有任何人工干预的情况下协同工作。”

2)可组合应用程序:“让融合团队快速创新需要可组合的应用程序。这包括快速组装的低代码或无代码应用程序。”

3)自治系统:“这些公司由三个关键特征来分类:独立经营;学习和修改;并利用内部状态的学习来指导未来的决策。这些系统可以帮助解决新时代的问题，如利用数据发现新油井和减少未来的温室气体排放。”

4)云边缘架构:“它指的是存在于所有位置的通用计算基础设施。使用云边缘架构，工程师和分析师可以从远程位置获取数据，并制定有效的决策。”