高德纳公司(Gartner, Inc.)的一项调查显示,在出现经济复苏的积极迹象之际,24%的澳大利亚员工正在积极寻找其他工作。
最新的Gartner全球人才监测报告显示精疲力竭的员工已经做好了改变的准备,数据显示,在20年第四季度,员工留在当前雇主的意愿下降了2.6%。主动求职比20年第三季度增长了近5%。
该报告还显示,2020年第四季度员工商业信心较上一季度大幅增长25%,代表着经济复苏防的水平。调查数据显示,工人们也对新的就业机会更有信心。
疲惫不堪的员工敬业度更低
在澳大利亚,表现出高度自主努力(愿意为雇主付出更多)的员工比例已降至16%,低于16.5%的全球平均水平。总体而言,只有9%的澳大利亚员工被认为是“敬业”的,这表明他们在工作上付出了很大的努力,也有很高的意愿继续留在目前的雇主。
Gartner人力资源业务副总裁亚伦·麦克尤恩说:“对许多员工来说,2020年非常艰难。当澳大利亚人看到经济复苏的积极指标时,许多人一直在等待他们的努力得到认可,或者等待雇主改变工作节奏,但这些都没有实现。”
在经历了充满挑战的一年之后,员工的忠诚度已经耗尽
工作与生活的平衡,质量经理如今,尊重被列为员工离职前三大原因。未来的职业机会和薪酬在减员因素榜单上均下降了4位,目前分别排在第6位和第10位。
“员工们希望看到引入更好地支持工作与生活平衡的系统。人们还希望管理层能够通过文化变革和切实的激励措施,加强对辛勤工作的尊重和赞赏,”麦克尤恩说。
面对新的混合工作模式,员工需要平衡
当雇主计划他们的返回办公室在美国,员工要求更加平衡工作与生活,并将其列为吸引新公司的首要因素。地点和尊重是员工在评估新雇主时最看重的三个因素。在新冠疫情后的环境中,雇主如果不能满足员工的需求,就有生产力下降的风险,甚至可能面临大规模员工流失。
“组织必须迅速审查他们的员工价值主张以确保它符合新冠疫情后劳动力的需求,”麦克尤恩先生说。“拿走远程工作期权对雇主来说是一个冒险的举动,因为许多员工认为,他们已经证明了自己在家工作是值得信任的。相反,你应该提供引人注目的在职‘体验’、真正的灵活性和真正的休假时间,以留住最优秀的人才。”
表1。高德纳全球人才监测2020年第四季度重点报告
人才监控 |
澳大利亚 |
国际平均水平 |
商业信心指数 |
49.7% |
46.7% |
就业机会晴雨表 |
48.3% |
49.4% |
积极求职 |
24.2% |
23.0% |
可自由支配的努力 |
16.1% |
16.5% |
吸引力的驱动因素 |
1.工作与生活的平衡 2.位置 3.尊重 |
1.补偿 2.工作与生活的平衡 3.稳定 |
流失的驱动因素 |
1.工作与生活的平衡 2.质量经理 3.尊重 |
1.补偿 2.未来职业机会 3.工作与生活的平衡 |
资料来源:Gartner(2021年4月)
全球人才监测的数据来自规模更大的高德纳全球劳动力市场调查,该调查由40个国家的4万多名员工组成,其中包括澳大利亚的1557名员工。该调查每季度进行一次,反映了发布前一个季度的市场状况。
Gartner的客户可以在报告中阅读更多内容。全球人才监测第四季度:劳动力活动更新”。
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