关键的外卖

• “2022年，首席执行官的三大商业战略优先事项是增长、技术创新和企业行动。”

• “三分之一的首席执行官希望在2022年及以后实现更高的数字愿景和雄心。”

• “首席执行官们打算投资首席信息官们推动数字商业变革所需的各种资源:数字能力、IT、人员和文化、包括管理咨询在内的商业服务，等等。”

• “鉴于首席执行官们的优先事项，首席信息官们应该把数字化变革的努力集中在四个关键领域:1)可持续盈利能力2)更清晰的主张3)吸引人才4)重新确立目标。”

• “当被问及2019冠状病毒病后个人和社会行为的变化时，首席执行官们更关注员工而不是客户。”

• “ceo们将ESG列为首要战略业务优先事项的比例上升了303%。大多数ceo都认为，ESG是一项吸引更多客户、投资者和人才的投资。”

• “人工智能是首席执行官们认为在未来三年将对他们的行业产生最大影响的最常被引用的技术。”

关键的外卖

• “转向面向客户的数字产品，代表了一种更深层次的趋势，即数字技术的决策权和权力正在向企业分配。首席信息官们应该支持并支持这一点。”

• “作为首席信息官，你可以通过预测并积极响应业务所需的IT系统，在这些面向客户的数字产品的创建、交付和维护方面取得成功，从而做出重大贡献。”

• “只要是传统的首席信息官，你就能做得很好。但当公司在这个领域扩张时，你可以帮助其他高管提高他们的数字技能。”

• 继续将产品管理实践应用到内部产品。这将为IT组织带来巨大的好处，而且重要的是，允许您在业务需要时与业务联系，并且以创建这些产品所需要的完全正确的方式。”

• “在理解、识别和推广有市场价值的数字资产方面培养你的技能。将资产视角作为从项目到产品转换的一部分是整个组织所需要的。作为首席信息官，你可以成为起点。”

关键的外卖

• “随着社会在环境、多样性、公平和包容(DEI)等问题上的分歧越来越大，董事会越来越担心社会两极分化带来的风险。”

• “董事会现在正在调整他们的风险偏好，以承担这种新的——对许多人来说是不熟悉的——风险，并将其纳入他们的数字加速战略和投资中。”

• “经济的不确定性仍然是董事会担心的最大风险来源。”

• “数字业务仍然是商学院的首要任务。这不仅仅是IT，还包括人工智能(AI)、3D打印、AR/VR和区块链等技术。”

• “随着企业加快数字化进程，劳动力成为一个重大挑战。IT和人力资源将是董事会关注员工的中心环节，无论是保留、培训、招聘还是合作关系。”

• “对于希望与董事会的优先事项保持一致的执行领导者，请关注三个已经成为广泛关注的领域:劳动力;环境、社会和治理;(ESG)和风险管理。”

详见2022年Gartner董事会调查的更多关键发现Gartner的新闻稿。