销售支持是什么?

了解你的销售支持策略如何推动超高增长在数字时代。

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学习如何构建一个现代销售支持功能。

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销售支持为卖家提供了他们所需要的目标买家打交道。

然而,戏剧性的变化在B2B购买迫使销售领导人重新评估他们的销售支持策略。

考虑一下:

  • 百分之四十三的B2B购买欲望seller-free销售经验——一个千禧年的买家偏好,增加到54%。
  • 顾客更喜欢seller-free购买经验高出23%购买后悔。
  • 买家购买高后悔报告客户忠诚度低14%,更重要的是,高53% -客户宣传。

满足现代客户购买偏好,你必须发展战略如何支持和增加你的销售团队和其他创收部门的能力。

3现代销售支持重点领域驱动功能

主要销售支持

销售支持预计将用更少的资源提供更多的价值,不断发展的商业领袖的责任,以满足不断变化的需求。销售支持领导者必须善于解读客户和销售数据来驱动有效的程序。函数必须从被动因素销售收入发展组织的商业成功的一个关键驱动程序准备卖家被集成在买家的多线程的经历。

主要销售支持时需要考虑的问题:

  • 结构如何,我们的预算和人员销售支持函数比较与其他组织?
  • 一个世界级的销售支持函数是什么样子?
  • 我们应该如何调整我们的销售支持策略来增加其他面向客户角色的有效性,如客户成功和主题专家吗?
  • 我们应该用什么关键性能指标(kpi)评估销售支持函数的有效性?
  • 我们如何减轻卖方数字疲劳带来的主要虚拟销售环境?
  • 如何销售支持减少的影响高于平均水平的营业额?

使买卖

为组织实现超高增长在数字时代,销售支持必须牧师和完善内容和资源,以方便客户执行采购任务,有或没有一个卖家。销售支持过程中有着重要的作用,它使卖家与买家与技术,指导他们使用数字工具来建立客户信心,推动共识,强调供应商细微差别。

要考虑使买卖的问题:

  • 我们如何为客户开发更好的信息和内容?
  • 最好的方法是什么,销售支持跨职能协作使计划更大的影响?
  • 我们如何能减少我们的销售支持生态系统的复杂性,同时提高生产力?
  • 什么是最好的方法来衡量买卖实施工作的有效性?
  • 我们如何增加卖方参与减少营业额?

构建人才发展规划

通过数字渠道客户了解,促进购买,卖家需要与众不同的情愫在多线程销售有效的活动能力和活动。销售支持必须适应培训、指导和新员工培训项目提供颠覆性的见解,不同的利益相关者和帮助客户理解压倒性数量的高质量的信息。回填和招聘新的新员工培训计划,加速卖家准备的重要性。

建设发展规划时需要考虑的问题:

  • 我们应该如何构造我们的销售培训项目?
  • 顶级销售培训提供者是谁?
  • 我们如何提高销售经理培训有效性?
  • 我们应该如何改善时间对新聘用的前线生产力卖家吗?
  • 现代的卖家的能力是什么?

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常见问题

销售支持旨在方便卖家出售。销售支持函数设计发展新卖家技能,直接提供内容,使买家和教卖家如何连接客户最好的工具和资源来帮助完成他们的购买任务至关重要。

销售支持的目标是最大化商业收益和提供有效的销售支持支持销售团队在一个组织帮助推动收入增长。

销售支持包括购买和销售支持,主要销售支持和人才发展项目。他们都是为了让卖家更容易增加买家的信心和商业利益最大化。

销售支持函数负责建立一个敏捷的功能和策略以满足卖方的不断变化的需求。他们必须位置销售支持作为一个战略功能销售成功的关键,有助于解释客户和销售数据来驱动有效的程序。

销售支持是很重要的,因为它可能导致关闭更多高质量、low-regret交易。它可以更容易执行购买任务通过提供相关内容和资源,使卖家指导买家使用数字工具进一步建立客户的信心。

最有效的销售支持策略包括:创建一个年度销售支持计划周期和流程执行成功的销售支持与变更管理计划引入程序,加强和维持新的行为随着时间的推移提供一致的销售支持支持通过列出关键任务为每个努力,确定责任人和责任,并确定这些咨询或通知更改

关键任务优先级驱动更强的性能。