Gartner专家

乌玛Challa

老主任分析师

Uma Challa涵盖了数字客户服务、服务和支持CX、服务和支持战略与领导力等主题。

以前的经验

Uma拥有超过25年的数字客户服务经验,并在过去十年专注于数字转型计划。

最近,Uma在Caliber Home Loans担任数字转型高级副总裁,他领导了全渠道计划,定义了战略,并推动了客户参与套件平台的实现,为客户服务代理提供了一致的、智能的、个性化的客户体验和灵活的工作环境。

Uma此前曾担任花旗银行北美地区的高级副总裁、数字产品组经理,在那里他领导了一个由20名产品经理组成的团队,推动产品组织向以客户旅程为中心和创新的转变。Uma领导的产品组合包括数字参与、自助服务、基础和新兴银行渠道。在此之前,Uma在花旗全球消费银行为全球15个市场提供数字产品,并推动在全球市场实施分析平台,以了解客户体验/行为和全球数字产品功能的性能。在花旗银行15年的工作中,Uma有机会建立并运行了4年的BPM实践。在花旗银行工作之前,Uma在加拿大IBM全球服务公司担任了5年的顾问,是客户值得信赖的顾问。

在他漫长的职业生涯中,Uma领导了许多转型计划,包括流程改进、现代化和采用最适合的技术,以及影响组织结构的变化,以敏捷地提供卓越的客户体验,同时降低成本和创造收入。

专业背景

口径房屋贷款

高级数字转换

花旗银行

数字产品组高级副经理

IBM

IT架构师

领域的报道

客户服务和支持技术

服务与支持战略与领导力

服务和支持人才和运营

服务和支持渠道策略和执行

教育

经济学学士学位

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我帮助客户解决的首要问题

1我如何识别客户旅程的关键路径,以促进客户的无缝体验?

2我如何通过数字渠道提供一致而卓越的客户体验?

3.如何在不影响客户体验的情况下使企业技术栈成熟?

4我如何使企业从客户接触的多个渠道到多渠道到全渠道的成熟?

5如何衡量自助服务和数字渠道的有效性?