一位新上任的首席财务官在制定适合董事会的资本配置和并购战略时，会向Gartner寻求支持。
业务挑战
由于最近被一家私募股权公司收购，该公司聘请了一位新的首席财务官，以利用更积极的增长机会。这位首席财务官有6个月的时间来制定一份前沿的资本配置和并购战略，并提交给董事会。
Gartner的解决方案
Gartner能够:
- 向客户展示领先的“高效增长”公司的最佳实践
- 介绍执行中期资本支出审查和筛选资本投资的指南
- 指导客户在并购、税务和文化尽职调查方面使用可定制的工具和模板
- 讨论客户的策略草案;提供反馈并提出改进建议
- 帮助首席财务官制定全面的战略，涉及并购方法、目标、渠道以及如何建立内部能力来支持该战略
业务影响
Gartner帮助客户制定了一个全面的战略，并得到了董事会的支持。该客户称赞高德纳公司在预期时间的一半内完成了该计划。
