70%的董事会希望加快数字业务计划和战略，首席财务官在引导业务实现数字化增长方面发挥着关键作用。首席财务官可以帮助规划和执行促进数字化转型的数字化战略，并确保其组织的投资和资本决策能够支持数字化转型。
下载本指南，了解如何设置清晰的数字战略，以加速组织的数字活动。
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我们如何应对您面临的最大挑战
将业务定位为同时实现收入和利润增长是困难的，但对首席财务官来说是可以实现的。我们对领世界杯欧洲杯赛程先首席财务官和财务团队最佳实践的专业指导和客观见解，将使您能够出色履行领导职责，实现最关键的优先事项，并发展您的业务。
计划并执行你的财务策略
根据已证实的最佳实践，确定成功财务策略的关键组成部分，并获得模板和清单，以帮助您有效地计划、沟通和执行财务策略。
定位财务驱动价值
在为组织获取价值方面，首席财务官有了一个新的角色:为竞争性差异化提供资金。15年来，Gartner一直在研究财务团队如何成功地推动企业的最高和最低利润改善。看看主要发现，了解cfo如何推动价值。
成功地执行您的财务转换
85%的财务团队正在进行或计划财务转型．然而，70%的财务转型计划未能向企业交付预期的收益。避免常见的陷阱并利用最佳实践成功地转变您的财务功能。
了解塑造金融未来的趋势
随着数字技术不断颠覆行业和市场，金融职能也必须向跨越式竞争转变。为首席财务官发现10个加速财务职能和整个组织数字化转型的机会。
优化金融业务伙伴关系
财务上不合理的决策会使3%的利润面临风险，超过20%的决策者没有考虑他们的决策对财务的影响。了解财务领导者如何定位他们的团队，使业务决策实现收益最大化。
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高德纳如何支持首席财务官
随着首席财务官的角色变得越来越复杂，它对新首席财务官有效地承担早期的一系列责任。通过对新任CFO和终身CFO的洞察，我们已经确定了成功CFO角色转换的关键驱动因素，并可以为您配备快速、成功地产生影响的工具。
Gartner首席财务官和财务高管会议
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